Resumo No contexto da empresa siderúrgica ArcelorMittal Tubarão, este artigo aborda um estudo de caso da utilização da ferramenta OEE (Overall Equipment Effectiviness)do sistema de gerenciamento de dados,PIMS(Process Information Management Systems),na gestão do processo da unidadedo RH (Ruhrstahl Heraeus). Com o objetivo de analisar a produtividade do equipamentoe identificarpossíveislimitações na operação daunidade encarregada pelo refino do aço, RH.A metodologia proposta pretendeu, além de auxiliarna medição do OEE, mostrar como ele pode ser medido de forma automática, diminuindo os erros de inserção manual de dados e aumentando a exatidão nos cálculos dos indicadores de disponibilidade e desempenho. O objetivo do trabalho é realizar uma comparação temporal do equipamento, entende-se que na empresa o OEE é um indicador utilizado comocomparação do próprio equipamento para promoção de sua melhoria contínua. Os resultados mostram como é possível identificar os eventos de produção e parada e analisar suas causas focando nas mais prioritárias.
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