Cleaner Production (CP) advocates the application of preventive and integrated strategies to processes products minimizing the generation of waste and pollution. However, not always technological innovations in production bring with it an improvement for CP. The surfboard industry has been dismissive of CP. Studies revealed a concentration of the production residues on the manufacturers due to the vertical process of the production stages. Nonetheless, the incorporation of machining technology of the polyurethane blocks through Computerized Numerical Control (CNC) led to a horizontal process. The aim of this study was to map the current process, identifying the major waste producers, and detailing management for these wastes. A case study was carried out to examine the surfboard industry. The survey revealed that the links of the production chain can be accomplished by the diverse actors participating in the manufacturing industry. However, the largest amount of waste is produced by big manufacturing industries rather than small, outsourced companies. It became clear that the introduction of CNC technology was responsible for the centralization of waste production, previously distributed among all manufacturers. Technological innovation had no impact on the reduction or reuse of waste or even a better management of its disposal.
Doi: alcance.v24n3.p413-432RESUMO O surfe é um esporte praticado em países litorâneos em todo o mundo, mas a relação do esporte com o ambiente tem sido marcada pela produção ambientalmente incorreta da prancha de surfe. A região da Grande Florianópolis no estado de Santa Catarina no Brasil é um polo de produção de pranchas e, consequentemente, alvo da geração dos resíduos sólidos desta atividade. Não existem dados atualizados sobre esta produção ou a quantidade de fabricantes instalados na região e o volume de resíduo gerado. Objetivou-se avaliar o desempenho ambiental da Cadeia Produtiva de Pranchas de Surfe. A pesquisa caracteriza-se como exploratória, do tipo estudo de caso com aplicação das metodologias P+L e GAIA de avaliação de desempenho ambiental em triangulação com indicadores legais aos atores abordados. Conclui-se que a indústria de pranchas de surfe de Florianópolis tem um desempenho ambiental aquém do esperado pela legislação. A avaliação ambiental retornou um resultado indesejado quando da adequação das empresas. A análise dos resultados também apontou que 85% dos atores pesquisados destinam inadequadamente seus resíduos e que 50% não poderiam estar regularmente produzindo pranchas de surfe.
RESUMENEste artículo tiene el objetivo de comprobar la cohesión de los temas capital intelectual y gestión pública por medio de las percepciones de gerentes públicos sobre terminologías específicas de capital intelectual. La investigación ha usado como base el modelo llamado Intellectus, en la cual se ha desarrollado una investigación con gerentes públicos participantes de un programa de maestría en gestión de políticas públicas. Los resultados demuestran la viabilidad de implantación y el modelo propuesto puede ser la base para futuras generalizaciones. Los encuestados tuvieron pocas dudas y lograron fijar sus percepciones en escala cualitativa. La opción por un análisis desde la media aritmética ocurrió por la facilidad de comprensión de quien fue aplicar el modelo y utilizar las informaciones resultantes para promover nuevas investigaciones y aplicaciones.Palabras clave: Gestión Pública. Intellectus. Capital Intelectual.Capital intelectual en la gestión pública: caso del método IntellectusRecebido em 03/11/14. Aprovado em 16/11/14. Avaliado pelo sistema double blind peer review. Publicado conforme normas da ABNT.
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