Latar belakang masalah dalam penelitian ini adalah naik turunnya antara tingkat likuiditas terhadap profitabilitas yang menunjukkan bahwa tidak setiap kejadian sesuai dengan teori yang ada. Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah "Apakah TerdapatPengaruh Tingkat LikuiditasTerhadapProfitabilitasPada PT Media Nusantara Citra Tbk periode 2009-2017. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh tingkat likuiditas terhadap profitabilitas pada PT Media Nusantara Citra Tbk periode 2009-2017. Pembahasan penelitian ini berkaitan dengan bidang ilmu akuntansi dengan topik pembahasan adalah analisis pengaruh tingkat likuiditas terhadap profitabilitas pada laporan keuangan PT Media Nusantara Citra Tbk periode 2009-2017. Sehubungan dengan itu, pendekatan yang dilakukan adalah teori-teori yang berkaitan dengan rasio likuiditas dan rasio profitabilitas sebagai aspek-aspek atau bagian-bagian tertentu dari keilmuan tersebut. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif analisis deskriptif, sumber data adalah data sekunder dengan bentuk laporan keuangan dari PT Media Nusantara Citra Tbk, sampel yang digunakan berjumlah 35 data sampel. Teknik pengumpulan data adalah laporan keuangan publikasi triwulan yang dipublikasikan PT Media Nusantara Citra Tbk periode 2009-2017. Data diperoleh melalui situs resmi Bursa Efek Indonesia (BEI), yaitu www.idx.co.id. Kemudian diolah dengan bantuan SPSS Versi 23. Teknik analisis data dengan metode regresi sederhana, analisis statistik deskriptif, uji normalitas dan uji t. Hasil penelitian ini menunjukkan secara parsial (uji-t) tingkat likuiditas tidak terdapat pengaruh secara signifikan terhadap profitabilitas yang dibuktikan dengan nilai thitung (0,735 < 2,034) ttabeldan nilai signifikansi 0,467(0,467 > 0,05) maka H0 diterimadan Ha ditolak. Nilai R 2 sebesar 0,016 artinya persentase sumbangan pengaruh varibel X (tingkat likuiditas) terhadap variabel Y (profitabilitas) sebesar 1,6 persen, sedangkan 98,4 persen dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dimasukkan dalam penelitian ini.

The purpose of this research is to find out how to implement Sharia management on BMT Istiqomah Karangrejo Tulungagung in the challenge of the millennials era. This research uses qualitative research methods which describe real conditions in the field through the observation and interviews. Based on the results of the study, it can be concluded that: 1) the implementation of planning in BMT Istiqomah Karangrejo Tulungagung can already be said either in the field of human resources or planning in the field of finance; 2) Implementation of organizing in BMT Istiqomah Karangrejo is already based on the ability of employees, employees are led to be able to control the Internet and social media in their work; 3) Implementation of employee briefing in BMT Istiqomah Karangrejo Tulungagung is done by providing motivation to always work well to achieve the objectives of the company; 4) Implementation of supervision aims to minimize the misappropriation and lack of good organizational processes that take place; 5) Implementation of evaluation is conducted every one month which is done by manager to all employees, as well as an annual evaluation conducted by BMT Istiqomah Karangrejo Tulungagung by inviting all investors. Keywords: Sharia management, Millennial Generation, Baitul Maal Wat Tamwil AbstrakTujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana implementasi manajemen syariah pada BMT Istiqomah Karangrejo Tulungagung dalam mengahadapi tantangan era millennials. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dimana menggambarkan kondisi riil di lapangan melalui obeservasi dan wawancara. Berdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa: 1) Pelaksanaan perencanaan pada BMT Istiqomah Karangrejo Tulungagung sudah dapat dikatakan baik di bidang SDM atau perencanaan di bidang keuangan; 2) Pelaksanaan pengorganisasian pada BMT Istiqomah Karangrejo Tulungagung sudah didasarkan pada kemampuan karyawan, karyawan dituntun untuk bisa mengendalikan internet dan sosial media dalam pekerjaannya; 3) Pelaksanaan pengarahan karyawan pada BMT Istiqomah Karangrejo Tulungagung dilakukan dengan cara memberikan motivasi agar selalu bekerja dengan baik untuk mencapai tujuan perusahaan; 4) Pelaksanaan pengawasan bertujuan untuk meminimalisir adanya penyelewengan dan kurang baiknya proses organisasi yang berlangsung; 5) Pelaksanaan evaluasi dilakukan setiap satu bulan yang dilakukan oleh manager kepada seluruh karyawan, serta evaluasi tahunan yang dilakukan oleh BMT Istiqomah Karangrejo Tulungagung dengan mengundang seluruh penanam saham. Kata Kunci : Manajemen Syariah, Generasi Millennial, Baitul Maal Wat Tamwil

No abstract