The ageing of populations is a global challenge occurring in most countries, including Poland. It is believed that its impacts can be mitigated by developing and implementing the concept of active and healthy ageing. A large number of activities aimed at retaining older workers in employment can be created and carried out in the workplace with the participation of social partners, and many factors can support or hinder their cooperation. This qualitative study of barriers and facilitators to active ageing was carried out within a conceptual framework that combines the findings of rational choice theory, activity theory, and life course theory. Both barriers and facilitators are presented based on the opinions of Polish employers and trade union members collected during individual in-depth interviews (IDI) and workshop meetings (WM). These respondents and the research methodology used make the study the only one of its kind. As the first step, the five levels of barriers and facilitators to active ageing were identified: macro, sectoral and community, organisational, interpersonal, and individual. It turned out that the social partners believed that the majority of both barriers and facilitators to active ageing occurred at the macro level; therefore, only this perspective was presented. The interviews and workshop outcomes pointed to the need for cooperation and dialogue between active ageing stakeholders. They also revealed a large number of good active ageing practices in organisations and stressed the need to increase public awareness of the advisability of extending working lives.
Tematyka rozdziału dotyczy motywacji do pracy pracowników w oparciu o koncepcję wynagradzania całkowitego. Celem zrealizowanych badań było poznanie opinii studentów kierunków logistycznych na temat znaczenia poszczególnych rodzajów motywatorów dla poziomu motywacji do pracy pracowników branży TSL. Wyniki badań wskazują, że za najbardziej istotne uznano motywatory płacowe oraz niektóre motywatory niematerialne (dobra atmosfera w pracy, stabilne miejsce pracy, możliwość awansu zawodowego) i pozapłacowe (komfortowe miejsce pracy, szkolenia, nowoczesne narzędzia pracy). Wyniki badań mogą stanowić wkład w problematykę budowania motywacji pracowników w oparciu o system wynagradzania całkowitego w kontekście wyzwań zrównoważonego zarządzania zasobami ludzkimi.
Obecnie ważnym wyzwaniem w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi jest pozyskiwanie do pracy i utrzymywanie w organizacji najlepszych pracowników. Remedium na to wyzwanie może być stworzenie atrakcyjnej i konkurencyjnej propozycji wartości dla pracowników (EVP – Employee Value Proposition), która odpowiada na oczekiwania zatrudnionych. Artykuł prezentuje zagadnienia teoretyczne koncepcji budowania marki pracodawcy oraz podział na rodzaje korzyści oferowane pracownikom. Ponadto przedstawia wyniki badań, których celem było sprawdzenie, jakie korzyści dla pracowników są proponowane przez pracodawców z branży IT w ofertach pracy oraz porównanie ich z oczekiwaniami pracowników – na podstawie danych zawartych w raportach dotyczących branży IT. Główny wniosek z badań wskazuje, iż korzyści komunikowane w ofertach pracy w dużej mierze odpowiadają na potrzeby pracowników z branży IT (szczególnie biorąc pod uwagę potrzeby rozwoju zawodowego oraz dobrą atmosferę w miejscu pracy).
scite is a Brooklyn-based organization that helps researchers better discover and understand research articles through Smart Citations–citations that display the context of the citation and describe whether the article provides supporting or contrasting evidence. scite is used by students and researchers from around the world and is funded in part by the National Science Foundation and the National Institute on Drug Abuse of the National Institutes of Health.
hi@scite.ai
10624 S. Eastern Ave., Ste. A-614
Henderson, NV 89052, USA
Copyright © 2024 scite LLC. All rights reserved.
Made with 💙 for researchers
Part of the Research Solutions Family.