V članku z lastno analizo opazujemo spre-membe na treh različnih kariernih stopnjah menedžer-jev človeških virov: v procesu izobraževanja, prehodu na trg dela ter pri profesionalnem delu. Rezultati poka-žejo na sorodnosti in razlike timskega dela med posa-meznimi kariernimi stopnjami ter na prepletenost opa-zovane generične kompetence z drugimi. Pojasnimo, da menedžer človeških virov s svojim delom pomembno vpliva na to, kaj se s timskim delom dogaja v organiza-ciji, hkrati pa razvoj timskega dela predstavlja pomem-ben izziv tudi za same izvajalce tega poklica. Poleg tega v članku prikažemo inovativen metodološki pristop pri analizi poklicev, izobraževalnih programov in na šir-šem področju razvoja človeških virov.Ključni pojmi: timsko delo, kompetence, izobraževanje, zaposlovanje, menedžment človeških virov, menedžer človeških virov