1991
DOI: 10.4135/9781446280560
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Work Psychology and Organizational Behaviour: Managing the Individual at Work

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“…L a primera premisa argumental que aquí se quiere sostener señala que la psicología del trabajo convencional o hegemónica, a la cual comúnmente se le conoce por apelativos tales como ocupacional, industrial y organizacional (Hollway, 1991), es muy pertinente para las condiciones de trabajo que el empleo representa. La segunda premisa que se postula señala que esta psicología es menos pertinente para la condición de post-empleo, situación en la cual otras psicologías están llegando a ocupar una posición hegemónica para entender e intervenir el trabajo.…”
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“…L a primera premisa argumental que aquí se quiere sostener señala que la psicología del trabajo convencional o hegemónica, a la cual comúnmente se le conoce por apelativos tales como ocupacional, industrial y organizacional (Hollway, 1991), es muy pertinente para las condiciones de trabajo que el empleo representa. La segunda premisa que se postula señala que esta psicología es menos pertinente para la condición de post-empleo, situación en la cual otras psicologías están llegando a ocupar una posición hegemónica para entender e intervenir el trabajo.…”
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“…Se propone a lo largo de este artículo un análisis de esta tensión que surge entre las psicologías que se ocupan del mundo laboral. El examen de esta tensión se apoya, en el punto de vista adelantado en los estudios sociales de la psicología que hacen énfasis en que el reconocimiento social de este saber no necesariamente se rige por los parámetros que la cientificidad quisiera imponer (Gillespie, 1993;Hollway, 1991;Townley, 1994).…”
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“…A estas investigaciones sobre la identidad se les atribuye una relevancia particular -de ahí su popularidad-, en la medida que se supone muestran un camino para solucionar la tensión que se presenta entre la capacidad que tiene el trabajador para hacer las tareas que le asigna la administración y la voluntad que posee para realizarlas (Ashforthh, Harrison & Corley, 2008;Hollway, 1991;Rose, 1999;Viteles, 1932). En términos muy generales, las investigaciones dentro de la psicología convencional se han acercado a la identidad en las organizaciones laborales y allí han considerado la identidad como un resultado, ya sea por desempeñar tal o cual trabajo, por ser miembro de un determinado grupo o por pertenecer a una organización especifica, "naturalmente", con el fin último de elaborar técnicas que conduzcan a incrementar la productividad.…”
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“…Desde que se adelantaron los famosos estudios liderados por Elton Mayo (1977) en los años 30, la investigación psicológica convencional, en una mezcla que asume variadas combinaciones entre la psicología de las diferencias y la psicología humanista, compone los procesos de ingreso, retención y retiro que constituyen el ciclo psicológico organizacional. En este ciclo la psicología no ha dejado de producir constantemente la figura de la subjetividad que ahora se conoce como el "trabajador sentimental" (Dávila Ladrón de Guevara, 2001;Gillespie, 1993;Hollway, 1991;Rose, 1999;van Krieken, 1996). A este trabajador se le atribuye, entre otras características, ser más emocional que racional, ser fácilmente manipulable a través de estrategias de comunicación y estar en constante búsqueda de satisfacción con y en el trabajo (Dávila Ladrón de Guevara, 2001;Donzelot, 1981;Henriques, Hollway, Urwin, Venn & Walkerdine, 1998;Pulido-Martínez, 2006.…”
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