Whitehead's Process Relational
						Philosophy

Mesle, C. Robert; Dibben,

doi:10.4135/9781473957954.n2

Cited by 7 publications

(4 citation statements)

References 0 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…As Cobb (, p. 570) notes, ‘a prehension is the way in which what was there‐then, becomes here‐now […] the way in which one momentary experience incorporates its predecessor’. Seeing the world as patterns of interrelated events enables us to see the endemic change the world undergoes: ‘every drop of experience is a novel weaving of the world of preceding experiences out of which that drop arises’ (Mesle, , p. 43). Every event reconfigures an already established pattern.…”

Section: Taking Complexity Seriously: Towards Conjunctive Theorizing ...mentioning

confidence: 99%

“…Epistemologically, knowledge of organizational phenomena is thought to be possible through a cognitive system that symbolically represents the pre‐given features of those phenomena. Such representations represent what philosophers call the ‘primary qualities’ of the object of study – properties that capture the ‘essence’ of the phenomenon at hand and are independent of the observer (Mesle, , p. 45). Representations are assumed to be systematically related, and the task of organizational researchers is to find out how, through the formulations of empirically testable hypotheses.…”

Section: From a Classical To A Postclassical Understanding Of Organiz...mentioning

confidence: 99%

“…Past events are internally related to -they are constitutive of -a present event. While substances stand independent to one another, unchanged through time, events or occasions of experience are constituted by their relations to other events and cannot be understood properly unless placed in the nexus of other events (Mesle, 2008). Momentary human experience is meaningless if seen as isolated.…”

Section: Taking Complexity Seriously: Towards Conjunctive Theorizing ...mentioning

confidence: 99%

See 2 more Smart Citations

Don't Simplify, Complexify: From Disjunctive to Conjunctive Theorizing in Organization and Management Studies

Tsoukas

2016

J Management Studies

273

266

View full text Add to dashboard Cite

In this paper I argue that, rather than theory development aim at simplifying complex organizational phenomena, it should aim at complexifying theories – theoretical complexity is needed to account for organizational complexity. Defining the latter as the capacity for ‘nontrivial’ action, I explore a complex ‘system of picturing’ organizations as objects of study that provides an alternative to the hitherto dominant disjunctive style of thinking. A complex ‘system of picturing’ consists of an open‐world ontology, a performative epistemology, and a poetic praxeology. Complex theorizing is conjunctive: it seeks to make connections between diverse elements of human experience through making those analytical distinctions that will enable the joining up of concepts normally used in a compartmentalized manner. Insofar as conjunctive theorizing is driven by the need to preserve the ‘living‐forward – understanding backward’ dialectic, it is better suited to grasping the logic of practice and, thus, to doing justice to organizational complexity. We come close to grasping complexity when we restore the past to its own present and make distinctions that overcome dualisms, preserving as much as possible relationality, temporality, situatedness and, interpretive open‐endedness. I illustrate the argument with several examples from organizational and management research.

show abstract

Section: Taking Complexity Seriously: Towards Conjunctive Theorizing ...mentioning

confidence: 99%

Section: From a Classical To A Postclassical Understanding Of Organiz...mentioning

confidence: 99%

Section: Taking Complexity Seriously: Towards Conjunctive Theorizing ...mentioning

confidence: 99%

See 1 more Smart Citation

Don't Simplify, Complexify: From Disjunctive to Conjunctive Theorizing in Organization and Management Studies

Tsoukas

2016

J Management Studies

273

266

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…A cada momento a realidade se apresenta e confere a impressão das coisas (objetos, pessoas, atos) de forma segregada, como sendo individuais (Inwagen, 2015), mas que estariam sendo colocadas juntas naquele momento como parte de um processo que se desdobra no fluxo do tempo (Hernes, 2008;Hernes, 2014). Assim, a agência humana e como se percebe a realidade é essencialmente uma série de sentimentos, sensações e percepções desenvolvida pelo indivíduo, enquanto interage continuamente e acumula experiências relacionais (Cooper, 2014;Mesle & Dibben, 2017). Por isso, a percepção retida por um indivíduo é uma imagem da experiência vivida num momento presente.…”

Section: Capítulo 3: Perspectiva Ontológica E Epistemológica Da Teseunclassified

Aspectos temporais do trabalho sócio-simbólico para a continuidade do Museu Nacional

Sediyama¹

View full text Add to dashboard Cite

AGRADECIMENTOSA Deus, meu Pai, que me concedeu a vida e as melhores oportunidades de aprendizado.Ao Mestre Jesus, meu Modelo e Guia, companheiro mais importante que tenho tido ao longo de toda minha jornada e que nunca deixou de me fortalecer e proteger. Gratidão por me ensinar que apesar de minhas imperfeições posso seguir os seus passos e servir a Deus pelo amor compartilhado com o próximo.Aos meus pais Doraci Lopes Santana (in memoriam) e Elzi Vieira da Silva Santana, por aceitarem a desafiadora missão de me trazer ao mundo, me educar, compartilhar comigo suas experiências, amor e carinho nas diversas fases de minha vida. Esse amor incondicional fez de mim o ser humano que souforte, íntegra, determinada, cheia de alegria e coragem para enfrentar os desafios da vida, mas também com os olhos cheios de amor para os desafios e dificuldades alheias. Eu não poderia ter recebido valores melhores nessa encarnação! A meus avós José Hermenegildo da Silva (in memoriam) e Maria José Pires Vieira (in memoriam), que sempre me instigaram a ser uma pessoa melhor e nunca desistir de meus sonhos. Partilhar essa jornada com cada um de vocês foi muito especial. Gratidão por serem meus ancestrais. Ao meu marido Marcelo Yuto Sediyama, pelo amparo, conselhos e apoio incondicional a todas as minhas decisões e por compreender minhas ausências. A vida com você faz muito mais sentido. Eu te amo, ao infinito! Ao meu sogro Tocio Sediyama (in memoriam) e minha sogra Maria Aparecida Sediyama, por trazerem o Marcelo ao mundo e me acolherem com muito amor e carinho na família de vocês. Às minhas irmãs Giselia e Geisiani, pela paciência e presença constante em minha vida. Aos meus sobrinhos José Lucas, João Victor e Davi, por serem minha fonte de alegria e felicidadeamo ser sua tia Gigi! Às minhas irmãs-amigas Narjara Castro e Edneia Cassimiro, por acalentarem, há mais de vinte anos, o "lado esquerdo do meu peito. Dentro do meu coração..." Amo vocês, meninas! À Sociedade Espírita Allan Kardec, que me acolheu e permitiu que atuasse como voluntária nas atividades da casa enquanto fazia o doutorado. Em especial, agradeço aos amigos-irmãos do Núcleo de Estudo e Pesquisa do Evangelho (NEPE), pelos agradáveis momentos de estudo, partilha e aprendizado em torno do evangelho do Mestre Jesus. Com vocês ampliei meu entendimento sobre 'família' e o sentido de minha existência. Gratidão! À minha querida terapeuta Maria Nena, pelo carinho e dedicação com que sempre cuidou de mim; sem sua ajuda eu não teria conseguido me ver para além do espelho e observar para além do que materialmente vejo. Ao professor André Carlos Busanelli de Aquino, pela amizade, suporte e paciência ao longo dessa trajetória tão desafiadora. Nossos momentos de discussão e reflexão me inspiraram e enriqueceram a minha formação. Tornei-me uma profissional e um ser humano melhor com sua ajuda. Gratidão! Ao professor André Feliciano Lino, por receber a mim e meu marido em seu lar, compartilhar conhecimentos e partilhar de momentos inesquecíveis durante a realização de um sonho: morar na I...

show abstract

Understanding project resilience: Designed, cultivated or emergent?

Piperca

Floricel

2023

International Journal of Project Management

View full text Add to dashboard Cite

Whitehead's Process Relational Philosophy

Cited by 7 publications

References 0 publications

Don't Simplify, Complexify: From Disjunctive to Conjunctive Theorizing in Organization and Management Studies

Don't Simplify, Complexify: From Disjunctive to Conjunctive Theorizing in Organization and Management Studies

Aspectos temporais do trabalho sócio-simbólico para a continuidade do Museu Nacional

Understanding project resilience: Designed, cultivated or emergent?

Contact Info

Product

Resources

About