What Can CIS Data Tell Us about Technological Regimes and Persistence of Innovation?

Economic crisis and innovation: Is destruction prevailing over accumulation?

“…across two waves of innovation surveys, but that there is no evidence of persistence in the longer-run, i.e. across three or more waves of innovation surveys (Duguet and Monjon, 2004;Frenz and Prevezer, 2012). Raymond et al (2010), in their analysis of four waves of the Dutch CIS, find persistence in high-tech industries but not among low-tech industries.…”

Innovation in firms, resilience and the economic downturn: Insights from CIS data in Portugal

“…He found that firms' export capacity, the qualification of employees and public funding were important determinants of the persistence of innovation, while other factors such as size or market structure had no clear impacts. Frenz and Prevezer () used a similar approach with UK CIS data. They found that firms' knowledge base had a positive impact on persistence while the knowledge base from research orgaizations had an ambiguous effect.…”

“…The macroeconomic fluctuations and the economic slowdown following the 2007 economic crisis on innovation performance was strongly uneven (Makkonen, ), its impact varying strongly across countries and regions (Davies, ; Kastrinos, ). Studies have found that firms either reduced or abandoned innovation activities and related expenditures during the crisis, or managed to build competitive advantage and benefit from processes of creative destruction (Archibugi, Filippetti, & Frenz, ; Frenz & Prevezer, ; Paunov, ). Turbulence, imbalances and a diversity of shocks to the socio‐economic systems have therefore brought to bear a series of contributions that highlight the connections of innovation with the economic downturn.…”

Fi̇rma Büyüklüğü Bağlaminda Yeni̇li̇k, İşbi̇rli̇ği̇ Ve Bi̇lgi̇ Kaynaklarindan Yararlanma

“…Bu artış, firmaların dış dünyaya açılımını kaçınılmaz hale getirmektedir (De Jong ve Vermeulen, 2006). Küçük ya da büyük ölçekli olsun tüm firmalar, dış bilgi kaynaklarına ihtiyaç duyarlar (Frenz ve Prevezer, 2012). Bazı firmalar kurum içi bilgi kaynaklarına odaklanırken, açık yenilik stratejisi yürüten firmalar dış kaynaklardan yararlanarak bilgi üretimine çalışmaktadırlar (Chesbrough, 2003 Bilgi tabanının özellikleri; ya temel ya da uygulamalı bilime yakınlık ve sahip olunan bilgi birikimidir.…”

“…Bu personelin özel yetenek ve bilgi ile donatılması halinde beklenen etki de artırılabilecektir. Frenz ve Prevezer (2012), firma büyüklüğünün önemli bir belirleyici olmasına rağmen, tek başına firmanın yenilikçiliği ile doğrudan ilişkili olmadığını ve firmalar büyüdükçe yenilik faaliyetlerinin süreklilik kazandığını vurgulamaktadırlar. Küçük firmalar ise, çok sayıda küçük ve birkaç büyük firmanın olduğu endüstrilerde, büyüklere oranla yeniliklerini yüksek olasılıkla durdurmaktadırlar.…”