Cet article vise à éclairer les enjeux d’une création d’un réseau féminin au sein d’un établissement du secteur bancaire. En effet, les objectifs de cette recherche consistent à identifier les Facteurs Clés de Succès (FCS) d’une mise en place d’un réseau féminin et à mieux cerner les atouts perçus par les talents féminins de ce futur réseau interne. Depuis quelques années, l’intérêt de la promotion des réseaux féminins en tant qu’outil de l’égalité professionnelle afin de favoriser l’avancement des talents féminins est davantage abordé dans la littérature en gestion. Cependant, peu d’études se sont penchées sur la question des attentes des talents féminins envers les réseaux internes. Pour ce faire, une démarche inductive de nature qualitative est mobilisée. La méthodologie pour identifier les FCS repose sur un benchmark avec d’autres établissements, une analyse du déroulement du projet et une étude qualitative composée d’entretiens semi-directifs. Au-delà du fait que le projet d’une mise en place d’un réseau féminin implique une approche contingente, il est constaté qu’une entreprise doit prendre en compte les attentes de ces futures adhérentes. Cependant, dans le cadre de cette recherche, nous avons pu constater une moindre considération des talents féminins envers un réseau au service de l’égalité professionnelle ainsi que certaines représentations liées aux mots réseaux et réseautage. Les résultats de notre étude permettent de contribuer tant dans la compréhension du déploiement d’un réseau que dans ses spécificités liées aux défis du genre en contexte professionnel.