Vi̇zyoner Li̇derli̇ği̇n Kavramsal Çerçevesi̇ Ve İşletmeler İçi̇n Önemi̇

Abstract

Son yıllarda hızlı değişen ve giderek karmaşıklaşan iş çevresinde, geleceği doğru okuyabilen ve işletmelerini bu geleceğe hazırlayan vizyoner liderlere, günümüzde geçmişe nazaran daha çok ihtiyaç duyulmaktadır. Vizyoner lider, hem kendisi hem de işletmesi için vizyon belirleyen kişidir. Bu liderler vizyonu belirlediği gibi vizyonun hayata geçmesi ve işletmenin vizyona ulaşması için vizyonu doğru bir şekilde iletirler, paylaşılır hale getirirler ve kaybını önlemeye çalışırlar. Oluşturdukları vizyon, çalışanlarda bir hedef ve işlerinde bir anlam duygusunun gelişmesine yol açarak onları daha enerjik, daha yenilikçi ve performansı daha yüksek bireyler haline getirebilir. Bu durum işletmenin rekabetçi kalması ve gelişmesi için temel oluşturur.Son yıllarda giderek önemi artan vizyoner liderliğin kavramsal çerçevesini ortaya koymak ve konuyla ilgili araştırmalara yer vererek vizyoner liderliğin öncüllerini ve sonuçlarını belirlemek amacıyla bu makale bir literatür incelemesi şeklinde ele alınmıştır. Yapılan literatür araştırmalarına dayalı olarak, vizyoner liderliğin, işletmelerin başarısında ve rekabet avantajı elde etmelerinde önemli bir unsur olduğu belirlenmiş, ayrıca çalışanlarda bir takım olumlu örgütsel tutum ve davranışların gelişimine katkı sağlayabileceği sonucuna ulaşılmıştır.

Vi̇zyoner Li̇derli̇k Davranişlarinin Örgütsel Destek Araciliğiyla Örgütsel Vatandaşlik Davranişlari Üzeri̇ndeki̇ Etki̇si̇: Psi̇koloji̇k Rahatliğin Düzenleyi̇ci̇ Rolü

“…Saba ve arkadaşları 2017 yılında Pakistan'da hizmet sektöründe uyguladıkları çalışmada, vizyoner liderliğin çalışan performansına pozitif bir etkisi olduğu ve bu ilişkide örgütsel vatandaşlık davranışının ise düzenleyici bir rolünün olduğu tespit edilmiştir. Dhammika (2014)'nın Sri Lanka'da kamu ve özel sektör çalışanları ile gerçekleştirdiği çalışmada örgütsel vatandaşlık davranışı ile vizyoner liderlik arasında pozitif anlamlı bir ilişki saptanmıştır (Derin, 2019). Bu araştırmaların sonucu ve literatürde yer alan lider üye etkileşimi gibi liderlikle ilgili teoriler sağlık sektöründe yöneticilerin sergiledikleri vizyoner liderlik davranışının çalışanlar üzerinde örgütsel vatandaşlık davranışına yol açabileceğini göstermiştir.…”

“…Tüm bu ifadelerden sonra vizyoner lider, "kurum içinde gerçekçi, güvenilir, etkileyici bir gelecek yaratma, insanları topluca etkileyebilecek ve harekete geçirebilecek vizyonlar oluşturma yeteneğine sahip kişi" olarak tanımlanabilir (Derin, 2019). Vizyon sahibi lider, mevcut kurum için yapılanlarla, gelecekte yapılması gerekenler arasında köprü oluşturur ve takipçileriyle geleceğin hayalini paylaşır, bu hayal doğrultusunda onları nasıl motive edeceğine ve hedeflere nasıl ulaşacağına odaklanır.…”

“…Liderler davranışları ile astlarında geleceğe dair ümit ve güven oluşmasını sağlarken, örgütün amaçlarını ve vizyonunu; astların amaçları, hedefleri ve önemli değerleri ile bütünleştirici rol oynar. Buna ek olarak lider astlarının, rutin işlerinin gerçekleşecek vizyona katkısını göstermeye yardımcı olur (Derin, 2019). Böylece liderler çalışanların hayatlarına bir farklılık ve anlamlılık katar.…”

Examination of the relationship between school principals' leadership styles and organisational happiness

“…Trying to position the organisation in the future, the visionary leader guides the members in this process. Visionary leaders are the people who focus on how to provide a future to the members of the organisation by establishing a link between the work being done and the work planned, and how to motivate the members of the organisation to achieve this (Derin, 2019). According to Çelik (1997), visionary leadership has three basic roles.…”