Vers un management public éthique et performant

Bartoli, Annie; Keramidas, Olivier; Larat, Fabrice; Mazouz, Bachir

doi:10.3917/rfap.140.0629

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“…Dans cette perspective, Mazouz et Tardif (2010) recensent quatre niveaux d'étude des tensions de gouvernance publique qui portent sur les institutions, l'organisation, le cadre de gestion, et les outils de gestion à proprement parler. L'étude de ces tensions de gouvernance s'est tout d'abord concentrée sur celles relatives à l'éthique dans l'accomplissement des services publics (Bartoli et al, 2012a;Chomienne et al, 2012).…”

Section: Le New Public Management Et Les Déviances Organisationnellesunclassified

L’instrumentation des tensions de gouvernance publique (TGP) : l’exemple des simplifications des indicateurs dans le système universitaire français1

Mériade

2018

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Après 7 à 8 ans de mise en oeuvre de gestion par les résultats dans les universités françaises, il est possible d’identifier certains écarts entre les finalités officielles des mesures de la performance et les pratiques réelles. Le cadre d’analyse de la « théorie de l’appropriation » identifie trois valeurs d’appropriation des outils de gestion. En étudiant les articulations entre ces valeurs, notre objectif de recherche vise à décrire les formes dynamiques d’appropriation des outils de gestion publique. Nos premiers résultats démontrent l’existence, dans les universités françaises, autour de ces valeurs d’appropriation, de simplifications des indicateurs de performance répondant à des tensions de gouvernance publique et décrivant au moins trois niveaux dynamiques d’appropriation de ces outils.

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Section: Le New Public Management Et Les Déviances Organisationnellesunclassified

L’instrumentation des tensions de gouvernance publique (TGP) : l’exemple des simplifications des indicateurs dans le système universitaire français1

Mériade

2018

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“…Quant à la notion d’intérêt public, celle‐ci fait l’objet d’une attention particulière depuis fort longtemps en philosophie politique (Aristote 1990; Bentham 2004; Rangeon 1986; Rousseau 2002) et elle reste au cœur des analyses des chercheurs qui s’intéressent à l’administration publique (Bartoli et coll. 2011; Chevallier 2015; Freeman et Minow, 2009). Pourtant, aucune étude ne s’est encore consacrée à dégager la conception de l’intérêt public qui se dégage du applicable au pouvoir contractuel de l’État.…”

Section: Introductionunclassified

La préséance de la rationalité budgétaire sur les autres dimensions de l’intérêt public en droit québécois des contrats publics

Pellerin

2021

Can Public Adm

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Sommaire Les contrats publics ont pour finalité l’intérêt public. C’est ce qui les distingue des contrats privés et fait en sorte qu’on leur applique des règles juridiques spécifiques. La loi ne dit cependant pas ce que signifie l’intérêt public lorsque vient le temps pour l’État d’exercer son pouvoir contractuel. Nous avons donc examiné le cadre juridique applicable aux contrats publics québécois pour voir si une conception particulière de l’intérêt public s’en dégage. L’analyse menée révèle que le droit québécois des contrats publics est caractérisé par une conception essentiellement budgétaire de l’intérêt public. Cet article explique en quoi cela pose problème.

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“…For example, some instrumental values, including those put forward by New Public Management such as effectiveness and efficiency, can be presented as terminal values and compete regarding their priority -or otherwiseover other terminal values such as public interest, continuity or solidarity. Although some studies argue that there is no fundamental incompatibility between the guiding principles of public policy, ethics and performance, however far removed they may seem (Bartoli et al, 2011), it is necessary to know more about how the different values in play in the civil service are expressed in general but also in specific contexts. 2 Two observations can be made about the transformations witnessed in the public service ethos.…”

Section: The Challenges Of New Public Managementmentioning

confidence: 99%

Overcoming the tensions between values: a challenge for French public service managers and their training schools

Larat

Chauvigné

2015

International Review of Administrative Sciences

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While there is universal recognition of their important role in the functioning of administrations and for the motivation of public officials, the values that serve as a reference for the public service are witnessing a change in the way they are understood and implemented in practice, particularly with regard to the new requirements of public management. The analysis developed in this article centres on the interplay between various dimensions relating to the perception and use of the key values of the French civil service and highlights the tensions that prevail despite the apparent preservation of the axiological reference universe of those concerned. It raises the question of the role of schools in the training of values management. It draws on the results of a survey conducted in France by the network of civil service schools (Réseau des écoles de service public; RESP) among managers undergoing training and their teachers and supervisory staff. Points for practitionersThe study shows that organizations that are responsible for the initial or continuing training of civil servants offer a breeding ground for the (re)production of public service values. However, for civil service managers to be able to deal with the potential tensions between values (no clear hierarchy, apparent contradictions) it is necessary to develop their capacities for reflective analysis and practical application that will allow a critical distance and promote a contextualized ethical approach.

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Vers un management public éthique et performant

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L’instrumentation des tensions de gouvernance publique (TGP) : l’exemple des simplifications des indicateurs dans le système universitaire français1

L’instrumentation des tensions de gouvernance publique (TGP) : l’exemple des simplifications des indicateurs dans le système universitaire français1

La préséance de la rationalité budgétaire sur les autres dimensions de l’intérêt public en droit québécois des contrats publics

Overcoming the tensions between values: a challenge for French public service managers and their training schools

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