Urgensi Kepemimpinan dan Mentalitas Siap Berubah Terhadap Kinerja Pegawai di Musim Pandemi Covid-19

Abstract

Kajian ini bertujuan guna menguji pengaruh kepemimpinan transformational terhadap kinerja pegawai pada pegawai industri Refrigeration and Air Conditioning (RAC) di Bekasi dengan mentalitas siap berubah sebagai mediator. Data dikumpulkan melalui teknik simple random sampling dan hasil questionnaire yang kembali serta valid sebesar 132 sampel. Data diolah dengan metode SEM yang menggunakan perangkat lunak SmartPLS 3.0. Dari hasil riset ini disimpulkan bahwa kepemimpinan transformational tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, namun kepemimpinan transformational berpengaruh signifikan dan positif terhadap mentalitas siap berubah sebagai mediator. Riset ini juga menyimpulkan bahwa mentalitas siap berubah berpengaruh signifikan dan positif terhadap relasi antara kepemimpinan transformational dan kinerja pegawai. Mentalitas siap berubah dalam studi ini berfungsi sebagai mediator penuh. Riset baru ini mengajukan model guna membangun kinerja pegawai di kalangan pegawai industri RAC di Bekasi melalui pengembangan praktik kepemimpinan transformational dengan mentalitas siap berubah sebagai variable mediasi. Riset ini dapat membuka jalan guna mengambangkan mentalitas siap berubah dalam diri pegawai dalam menghadapi laju revolusi industri keempat. Kata kunci: kepemimpinan transformational; kinerja; mentalitas siap berubah ABSTRACT. This research aims to examine the influence of transformational leadership on employee performance in the Refrigeration and Air Conditioning (RAC) industry employees in Bekasi with a mentality of being ready to change as a mediator. The data were collected through simple random sampling technique and the results of a questionnaire that returned and were valid for 132 samples. The data were processed by the SEM method using SmartPLS 3.0 software. From the results of this research, it is concluded that transformational leadership has no significant effect on employee performance, but transformational leadership has a significant and positive effect on the mentality of being ready to change as a mediator. This research also concludes that a mentality of being ready to change has a significant and positive effect on the relationship between transformational leadership and employee performance. The mentality ready to change in this study serves as a full mediator. This new research proposes a model for building employee performance among RAC industrial employees in Bekasi through the development of transformational leadership practices with a change-ready mentality as a mediating variable. This research can pave the way for developing a ready-to-change mentality in employees in the face of the pace of the fourth industrial revolution.

The Effect of Competence, Motivation, Physical Work Environment on the Performance of Depok City Regional Secretariat Employees

“…Nabawi (2019) argues that performance or performance is a description of the level of achievement of the implementation of an activity program or policy in realizing the goals, vision and mission outlined through the strategic planning of an organization. This view is in line with Novitasari and Asbari (2020) who argue that performance is a goal-oriented process directed at ensuring that organizational processes are in place and can maximize the productivity of employees, teams, and organizations Establishing a civil servant management system is needed as a solution to have good employee performance. The character traits that a good employee must possess are explained in Government Regulation of the Republic of Indonesia No.…”

Pengaruh WFH dan Transformational Leadership terhadap Kinerja Pegawai dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Mediasi

“…Organisasi dan bisnis perlu memahami cara menyesuaikan diri terhadap perubahan dan berupaya meningkatkan inovasi untuk memaksimalkan pemanfaatannya. Langkah tersebut penting supaya bisnis dan organisasi tetap stabil, tidak terpengaruh, dan menghindari ekspektasi harapan pertumbuhan yang tidak realistis seiring dengan era globalisasi (Novitasari, & Asbari, 2020).…”

Analisis Kepemimpinan Kristen Berdasarkan Markus 10:43-45 dan Implementasinya Dalam Pertumbuhan Rohani Jemaat Di Masa Pandemi

“…Pengaruh pemimpin sangat besar artinya juga didalam gereja sekarang. Menurut Dwi masa pandemi adalah masa dimana setiap pemimpin memiliki kesiapan mental sehingga dapat menjadi mediator yang siap menghadapi situasi dan keadaan di masa pandemic dan dapat terus membangun relasi yang baik (Novitasari & Asbari, 2020). Di dalam Perjanjian Baru tetap ada pemimpin-pemimpin yang dipercayakan oleh Tuhan untuk memimpin umat-Nya, seperti dalam Galatia 1:15-16 Tuhan mengangkat Paulus untuk memberitakan injil kepada bangsa lain.…”