Undergraduate coordinator: competences required according to management principles

Abstract

Neste texto relata-se resultados de estudo que teve por objetivo vincular as competências necessárias ao cargo de gerência de graduações com as quatro fases básicas do processo de gestão: planejamento, organização, direção e controle. Analisou-se a literatura disponível, organizada com base nas técnicas de análises semântica e de conteúdo, para que pudessem ser visualizadas as respostas às questões norteadoras previamente formuladas. Entendeu-se que o coordenador de graduações precisa dominar conhecimentos de outras áreas do conhecimento para atuar, tais como análise de cenários e geração de produção do curso; gestão de infraestrutura de materiais e serviços, liderança, comunicação e motivação do seu time e aferição da qualidade do trabalho e da produção realizada.

Gestão De Pessoas Na Administração Púlica: Percepções a Partir De Um Estudo Multicasos

“…Mas segundo Ramos (2018), esta implementação também foi caracterizada por problemas, dentre eles a falha de comunicação e as diferenças culturais na organização. Estas questões acontecem por conta da diversidade existente nas companhias, onde cada um possui as suas convicções, crenças e preferências (Silva et al, 2021).…”

“…Chiavenato (2010) advoga que o setor de gestão de pesoas representa o elo que liga os colaboradores com a organização, de maneira que a interface entre estes dois elementos seja a mais sadia possível. Todavia, nem sempre a atuação do setor de gestão de pessoas é facilitada, seja por conta da complexidade que é inerente ao ser humano, seja pela diversidade de pessoas que atuam nas companhias (Guimarães;Monrteiro, 2023;Silva et al, 2021).…”

“…Isto acontece por conta da diversidade de perfis que existem nas companhias, sejam elas públicas ou privadas. Cada indivíduo numa compannhia ou corporação possui suas preferências, gostos, valores éticos e convicções (Silva et al, 2021). Somase a isso a questão da expectativa pessoal e profissional de cada colaborador, oo que somado com as interações sociais corroboram para a formação do clima organizacional (Guimarães;Silveira;Monteiro, 2023).…”

Nas trilhas da gestão ambiental: aspectos conceituais e operacionais

“…O terceiro item a ser trabalhado na gestão é a direção, etapa esta que lida com pessoas. Depreende-se que os recursos humanos são os mais complicados de serem administrados (Nascimento-e- Silva et al, 2021). É por esta razão que um dos fatores condicionantes para a consecução do êxito organizacional reside no fato dos líderes gostarem de conviver, trabalhar e inspirar pessoas (Koka, 2023).…”