Transformation des sentiments et développement du pouvoir d’agir

Poussin, Nadine

doi:10.4000/pistes.5094

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“…L'éprouvé d'affects dans le cadre d'interventions en clinique de l'activité, à partir du moment où l'intervenant agit non pas pour contenir ou réduire les affects, mais pour les « cultiver », permet aux professionnels de revenir sur cette passivité et de reprendre ces sentiments (Poussin, 2017).…”

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“…Ce dispositif d'intervention par la mise en place d'un cadre dialogique d'analyse de l'activité vise à provoquer le développement du pouvoir d'agir des professionnels sur eux-mêmes et sur leur milieu (Clot, 2008). Nos résultats d'intervention déjà présentés ailleurs (Poussin, 2014(Poussin, , 2015(Poussin, , 2016(Poussin, , 2017) montrent une transformation des sentiments des médecins. Ainsi, Laurence, l'un d'entre eux indiquait lors de la réunion de bilan :…”

Section: L'intervention Point De Départ De La Rechercheunclassified

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Ethnographier les traces de l’affect : une tentative en clinique de l’activité

Poussin¹

2020

Recherches qualitatives

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Ethnographier les traces de l'affect : une tentative en clinique de l'activité Nadine Poussin, Docteure en psychologie du travail Conservatoire national des arts et métiers, France Résumé À partir d'une intervention en psychologie du travail auprès de médecins du travail, utilisant la méthodologie de la clinique de l'activité (Clot, 2008), nous avons été amenée à prendre comme objet de recherche l'affectivité. En effet, l'un des résultats obtenus par l'intervention a été la transformation des sentiments des professionnels relativement à l'exercice de leur métier. L'intervention en clinique de l'activité comprend l'enregistrement filmé de séquences d'activité de travail ainsi que de dialogues sur celles-ci (Clot et al., 2000). Dès lors, nous avions en notre possession ce matériau pour tenter d'y repérer des traces de phénomènes affectifs afin de mieux les comprendre. Une méthode d'analyse multimodale des matériaux a été élaborée. Trois modalités ont été retenues : les regards, la voix et les mots. Nous revenons ici sur cette méthodologie d'analyse des traces de l'affect élaborée dans le cadre de cette recherche et reprise dans d'autres travaux depuis (Bonnemain, 2015; Tomás & Bonnemain, 2019). La démarche d'analyse cherche à montrer qu'à partir d'interventions poursuivant l'objectif de développement du pouvoir d'agir, un développement de l'affectivité est également rendu possible. Mots clés AFFECTIVITÉ, SENTIMENT, ANALYSE MULTIMODALE, MÉDECINS DU TRAVAIL

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Ethnographier les traces de l’affect : une tentative en clinique de l’activité

Poussin¹

2020

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“…Ce pouvoir d'être affecté, qui a été désigné momentanément comme « marge de manoeuvre interne » (Coutarel & Petit, 2013, p. 178) dépend toujours de manière singulière de l'histoire des activités traversées par l'opérateur, elles-mêmes prises dans l'histoire des activités sociales avec les autres. Ces histoires entremêlées déterminent, pour chaque opérateur, sa Du développement du pouvoir d'agir au développement des marges de manoeuvre : ... Activités, 20-2 | 2023 disponibilité psychologique propre au service du développement possible ou contrarié de sa propre activité (Poussin, 2015). Elles développent ses possibilités de faire des marges de manoeuvre disponibles un instrument effectif de son activité, au service de l'élargissement du champ de ses actions sur son propre travail, qui caractérise le pouvoir d'agir (Clot, 2008).…”

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Du développement du pouvoir d’agir au développement des marges de manœuvre : un exemple d’intervention

Cromer,

Bonnemain,

Coutarel

2023

activites

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Face au besoin de développer des interventions qui prennent en compte les dimensions psychosociales dans la prévention des troubles musculo-squelettiques (TMS), cet article – qui est le résultat d’une réflexion collective autour de ces questions – propose de traiter des rapports entretenus entre pouvoir d’agir et marges de manœuvre dans l’intervention. Le point de départ de notre propos prend racine dans une intervention réalisée au sein d’une maison d’accueil pour personnes âgées qui rencontre une forte augmentation des TMS des membres supérieurs chez ses agents. L’intervention ergonomique menée ayant permis une évolution de la demande vers de nouvelles possibilités de dialogue sur la qualité du travail, on se demandera à partir de là comment il est possible d’engager le développement du pouvoir d’agir des opérateurs de terrain et des décideurs afin qu’ils puissent, ensemble, « manœuvrer les marges » dans les situations réelles et dans l’organisation du travail.

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Transformation des sentiments et développement du pouvoir d’agir

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Du développement du pouvoir d’agir au développement des marges de manœuvre : un exemple d’intervention

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