Transformações tecnológicas e perspectivas para a gestão democrática das políticas culturais

Abstract

ResumoEste ensaio explora as perspectivas colocadas para a gestão democrática das políticas culturais no Brasil pelo conjunto das transformações tecnológicas em torno da computação ubíqua, da mobilidade, da convergência de dispositivos e da ampliação do acesso a dados públicos. Toma como referencial teórico a construção social da tecnologia e explora a interação entre tecnologia e processos sociais. Com base nesses aspectos, as reflexões foram articuladas a partir da exploração das possibilidades de emergência de novos artefatos tecnológicos para a gestão democrática das políticas públicas de cultura. Essas possibilidades são tratadas em dupla perspectiva: da adoção de padrões de uso da tecnologia e também dos processos de produção desses artefatos. O artigo explora, com base nos exemplos identificados na literatura e por meio do método de inspeção estruturada de websites, as possibilidades já efetivadas ou ainda potenciais. Estas são levantadas em termos de participação nas decisões de planejamento e gestão das políticas culturais; compartilhamento de dados e informações relacionados à gestão cultural; transparência e controle social na gestão das políticas culturais. Em seguida, aborda a emergência de novos atores e processos de produção de recursos tecnológicos pela sociedade civil. Conclui-se o estudo apresentando um conjunto de questões que devem merecer a atenção dos pesquisadores em uma agenda futura de trabalho para aprofundamento dos pontos nele levantados.Palavras-chave: Governança eletrônica, políticas públicas de cultura, participação cidadã, transparência e accountability, gestão democrática. José Carlos Vaz

Análise sociomaterial do uso de TI em coprodução de serviço público: o caso do Simulador de Direção Veicular

“…Para melhor compreender e classificar as formas de adoção de TI por governos, criou--se o termo e-governança ou e-gov, conceito que foi dividido em três categorias: e-administração pública (utilização das ferramentas de TI para melhoria de processos internos, apoio para a tomada de decisão, entre outros); e-serviços públicos (melhoria da prestação de serviços públicos ao cidadão, utilizando-se ferramentas de TI); e e-democracia (foco em melhoria da participação social nos governos, transparência e accountability, também a partir do uso de TI) (Cunha & Miranda, 2013;Vaz, 2017;Przeybilovicz et al, 2018;). Essa categorização inicial é relevante por dar conta de um amplo espectro de formas de adoção de TI em governo, o que colabora, principalmente, para fins analíticos, pois, na prática, essa divisão pode não ser tão clara.…”

Controle gerencial na administração pública e transformação digital: sensoriamento remoto para fiscalizar

“…No controle gerencial, os recursos escassos e a capacidade operacional comprometida tornam a inovação tecnológica uma prioridade do gestor público por permitirem otimizar os recursos humanos e financeiros que são tão caros à sociedade (Castro, Isidro-Filho, Menelau, & Fernandez, 2017;Gomes & Machado, 2018). Muitos estudos abordam a inovação tecnológica como auxílio à gestão (Vaz, 2017;Vagnani & Volpe, 2017;Chen, 2017;e Talukder, 2012) e na melhoria dos resultados da atuação do Estado (Costa & Azeredo 2005;e Vargas, Bohrer, Ferreira & Moreira, 2013).…”