Transformaciones, conflictos e identidades en el Centro Histórico de Salvador de Bahia

Abstract

RESUMENPoco después de su nombramiento como Patrimonio Mundial por la UNESCO en 1985, el Centro Histórico de Salvador de Bahia, y más concretamente el Pelourinho, comenzó a experimentar importantes transformaciones encaminadas a consolidar a esta ciudad brasileña como un destacado referente turístico de América del Sur. Los resultados de las políticas de intervención llevadas a cabo en este sentido han despertado sentimientos encontrados entre los diferentes actores involucrados en el proceso, al tiempo que han servido como referente para otras ciudades que, de manera parecida a Salvador, han visto en sus respectivas áreas centrales antiguas un importante potencial para el desarrollo del turismo. En el presente artículo se analizan las diferentes políticas de intervención que las autoridades locales y regionales han llevado a cabo en el Centro Histórico de Salvador desde fines del siglo XIX. Con ello queremos poner de relieve las sucesivas "reinvenciones" y transformaciones que la zona ha experimentado, respondiendo, por lo general, a los diferentes intereses de los grupos de poder que las impulsaron. También se destacan algunos de los conflictos generados a lo largo de dicho proceso y los retos pendientes para la conformación del Pelourinho en un espacio vivo y multifuncional.Palabras clave: bien cultural, Brasil, ciudad, centros históricos, políticas urbanas, Salvador de Bahía, siglo XX.Transformation, conflict and identities in the historic centre of Salvador de Bahia ABSTRACT Shortly after its designation as a World Heritage Site by UNESCO in 1985, the historic centre of Salvador de Bahia, and more specifically Pelourinho, started to undergo significant changes which were oriented to the consolidation of this Brazilian city as an important tourist destination in South America. The outcome of the regeneration policies that have been implemented to this end has elicited conflicting reactions among the stakeholders in the process and the results have become points of reference for other cities which have identified the potential for tourism in their central historic areas, as in Salvador. This paper analyses the various urban renewal policies that local and regional authorities have implemented in the historic centre of Salvador since the late nineteenth century. In doing so we wish to highlight the successive 'reinventions' and transformations of the area, which in general have responded to the interests of the power groups that initiated them. In addition, the paper focuses on some of the conflicts which arose during the process, as well as the challenges that remain in order to turn Pelourinho into a lively, multifunctional space.

La vulnerabilidad sociodemográfica en las intervenciones urbanísticas en centros históricos: el caso de Cartagena

“…Como consecuencia de lo anterior se limita la materialización de procesos de globalización comercial y de gentrifi cación. (Luque y Smith, 2010).…”

“…La implicación ciudadana está muy relacionada con los programas e instrumentos que en el entorno institucional se diseñen para fomentarla, aunque no son sustitutivas: puede existir una elevada implicación ciudadana sin que se prevean instrumentos de participación por parte de las administraciones como es el caso de Poblenou en Barcelona u Hortaleza en Madrid (Limón, 2016) o, por el contrario, que las administraciones inviertan recursos para promover la participación existiendo (Luque y Smith, 2010) o no respuesta por parte de los mismos; este último es el caso del barrio objeto de estudio.…”

Culture-led urban regeneration policies in the Ibero-American space

“…Festivals for local residents, as well as tourists, were used to promote historic centre visiting by local administration in Quito and Lima (Dias Velarde, 2001). In Salvador da Bahía, for its part, programmes of fiscal incentives to culture were implemented for the production of shows and programmes of socio-cultural animation aimed at tourism (Luque Azcona & Smith, 2010).…”

“…The relationship between public and private sectors in heritage revitalisation policies has varied depending on the way in which the private sector participates in these kinds of processes. Where the processes were led and executed exclusively by the public sector, the intervention of the private sector is smaller, limited to investments in shops and hotels oriented to tourism, as in the case of Salvador de Bahía (Luque Azcona & Smith, 2010). Where leadership and execution were shared between public and private sectors, there is an alliance that is crystalised in publicprivate partnerships, such as the "Empresa del Centro Histórico" [the Historic Downtown Company] in Quito.…”