Transferencia de conocimiento en la industria aeroespacial mexicana: el caso de Bombardier Aerospacial, Querétaro

Abstract

El objetivo de este trabajo es analizar la transferencia de conocimiento para la producción de los componentes estructurales de dos modelos de avión: el Q 400 y el Global Express, en la empresa Bombardier Aeroespace, Querétaro. Resulta de interés señalar en esta investigación que a partir del análisis y descripción de la actividad mencionada se obtuvieron resultados distintos a nivel de productividad por factores exógenos y endógenos que influyeron en la transferencia de conocimiento. El sustento para el desarrollo y cumplimiento del objetivo de esta investigación la da la literatura sobre el aprendizaje y la transferencia de conocimiento.

Análisis de la industria aeroespacial en México bajo el diamante de Porter

“…La industria aeroespacial ha ido creciendo rápidamente debido a las actuales tendencias del modelo económicos de internacionalización, en las que las compañías estadounidenses y canadienses, buscaron nuevas formas de ser más competitivas, abaratando sus costos, por lo que iniciaron un proceso de relocalización hacia la frontera norte de México y particularmente al Estado de Querétaro (Zepeda y Castro, 1999). Para el año 2011 México se ubicaba en el décimo lugar como proveedor de partes para el mercado estadounidense (Hernández, 2011).…”

Impacto del COVID19 en la educación y empleo sobre la industria aeroespacial en México

“…Esta industria representa aproximadamente 1/8 de la fuerza laboral del sector en todo el país (Chavarría, 2011). Adicionalmente, como se mencionó en párrafos anteriores, Querétaro cuenta con la única universidad en México especializada en el sector aeroespacial, y también cuenta con un parque industrial dedicado a esta industria ubicado dentro del aeropuerto internacional de este estado.…”