Tradução De Práticas Estratégicas: Estudo De Casos Múltiplos Em Consultorias Sergipanas

Abstract

A tradução de práticas estratégicas da organização pelos praticantes ocorre a partir do momento em que uma ideia de origem externa é interpretada pelos agentes de uma organização e aplicada em um contexto diferente daquele que foi originado. Entendendo ser possível a convergência de uma abordagem microrrelacional da estratégia (Estratégia como Prática Social) com uma abordagem estratégica macrocontextual (Teoria Institucional), este trabalho tem como objetivo compreender como ocorre a tradução de práticas estratégicas pelos praticantes a partir do estudo de caso em três consultorias do estado de Sergipe. A pesquisa é de natureza qualitativa, do tipo descritiva. Os dados foram coletados por entrevistas semiestruturadas realizadas com informantes-chave das organizações pesquisadas, além da análise documental e observação não participante. Em seguida, esses dados foram triangulados para conferir mais robustez à análise, realizada por meio de uma análise de conteúdo. Os resultados apontam que, em duas empresas pesquisadas, a tradução ocorre por transmissão e também por corrente, devido ao uso de tecnologias extraídas diretamente do fornecedor, mas também passam pelo crivo de outras empresas; enquanto na terceira empresa, a tradução é mediada por outros atores e organizações a partir da atuação de uma pessoa específica.

Empreendedorismo Feminino Sob a Perspectiva da Estratégia como Prática e Teoria Institucional

“…Concorda-se com Souza (2016) que integrar as perspectivas da Teoria Institucional e da Estratégia como Prática não é simples e que isso ocorre devido a uma lógica dualista existente nos estudos sobre estratégia. No entanto, a semelhança entre ambas reside no fato de que questionam a perspectiva da racionalidade econômica dos agentes e compartilham de um pragmatismo teórico e empírico comum, buscando descrever aquilo que as organizações fazem, por meio de seus atores (Souza, 2016 Whittington, 2008). Para Canhada e Rese (2009), a concepção fundamental da estratégia como prática social repousa no entendimento de interação; para tanto, compreende-se a estratégia como um processo constante, strategizing.…”

“…A Teoria Institucional auxilia no entendimento da ação dos mecanismos institucionais, enquanto a Estratégia como Prática foca no comportamento, cognição ou emoção dos atores que só podem ser apreendidas no cotidiano organizacional; Souza (2016) Analisar a estratégia não é apenas relatar o que é feito/dito, é também avaliar o que não é feito/dito, pois as vezes, isso é mais importante do que aquilo que é cuidadosamente articulado. Os silêncios e lacunas de um discurso, por exemplo, são significativos para o seu entendimento;…”