Cel-Celem pracy jest ocena stopnia segregacji i spójności sieci przedsiębiorstw na polskim rynku kapitałowym poprzez analizę połączeń rady dyrektorów. Metodyka badania-W pracy wykorzystano analizę sieci społecznych oraz analizy statystyczne. Wynik-Utworzone grupy przedsiębiorstw na podstawie sektora gospodarczego charakteryzuje brak spójności oraz segregacji. Zawierane relacje pomiędzy spółkami stanowią połączenia przede wszystkim międzysektorowe jako przejaw dążenia firmy do ograniczenia niepewności w jej otoczeniu, co tłumaczyć może teoria uzależnienia zasobowego. Oryginalność/wartość-Przedmiot pracy podejmuje rzadko poruszane zagadnienia na polskim rynku kapitałowym. Słowa kluczowe: interlocking directorates, segregacja, spójność, teoria uzależnienia zasobowego Wprowadzenie Zarządy, rady nadzorcze spółek i ich połączenia z otoczeniem są coraz częściej przedmiotem badań (Sankowska, Siudak 2015), w wyniku wzrostu znaczenia tworzonych relacji w sieci powiązań przedsiębiorstw za pośrednictwem wspólnej dyrekcji. Powiązanie przedsiębiorstw określa sytuację, w której jedna osoba zasiada jednocześnie w radzie dyrektorów co najmniej dwóch innych przedsiębiorstw, tworząc tym samy sieć rad dyrektorów. Przez radę dyrektorów (board of directors) przyjmujemy w pracy łącznie członków zarządu oraz rady nadzorczej. Podobne podejście zastosował (Zdziarski 2012) definiując w ten sposób "zespoły kierownicze". Celem artykułu jest ocena segregacji i spójności sieci powiązań przedsiębiorstw wspólną dyrekcją w dwóch rozpatrywanych podziałach: 1) naturalnym podziale przedsiębiorstw względem sektorów gospodarczych oraz 2) podziale na społeczności (communities) na podstawie występujących połączeń pomiędzy spółkami w obserwowanej sieci. * Projekt sfinansowano ze środków Narodowego Centrum Nauki przyznanych na podstawie decyzji numer DEC-2013/11/B/HS4/00466.