2016
DOI: 10.1016/j.physa.2015.09.058
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

The small world phenomenon and assortative mixing in Polish corporate board and director networks

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
2
1
1

Citation Types

1
8
0
3

Year Published

2016
2016
2022
2022

Publication Types

Select...
9

Relationship

2
7

Authors

Journals

citations
Cited by 19 publications
(12 citation statements)
references
References 32 publications
1
8
0
3
Order By: Relevance
“…e literature has shown that the interlocking directorate network in different time and geographical cross sections shows the characteristics of small-world networks [78,[80][81][82][83][84][85][86][87][88][89][90][91]. Also, the interlocking network on the Polish capital market shows the characteristics of small-world networks [92]. e structure of the interlocking network in accordance with the concept of small-world networks means that relationships among organizations in the network are created in a nonrandom manner.…”
Section: Theoretical Foundations and Hypothesesmentioning
confidence: 99%
See 1 more Smart Citation
“…e literature has shown that the interlocking directorate network in different time and geographical cross sections shows the characteristics of small-world networks [78,[80][81][82][83][84][85][86][87][88][89][90][91]. Also, the interlocking network on the Polish capital market shows the characteristics of small-world networks [92]. e structure of the interlocking network in accordance with the concept of small-world networks means that relationships among organizations in the network are created in a nonrandom manner.…”
Section: Theoretical Foundations and Hypothesesmentioning
confidence: 99%
“…e structure of the interlocking network in accordance with the concept of small-world networks means that relationships among organizations in the network are created in a nonrandom manner. Numerous shortcuts in such a network make the speed of information flow in the small-world network higher than in the random or regular network [92]. A network with such a structure enables fast communication between unrelated organizations, even within two opposing poles of the network.…”
Section: Theoretical Foundations and Hypothesesmentioning
confidence: 99%
“…Spójność grupy w sieci występuje w sytuacji, gdy większa liczba krawędzi łączy wierzchołki w ramach danej grupy, aniżeli wierzchołki rozproszone w różnych grupach. Podstawową i najprostszą miarą spójności w sieci jest jej gęstość, która dla sieci nieskierowanej (undirected) wyraża się relacją liczby obserwowanych połączeń do ich maksymalnej ilości (Sankowska, Siudak 2016), co w prosty sposób można odnieść do gęstości w ramach n-tej grupy:…”
Section: Miary Segregacji I Spójności Grup W Sieciach Społecznychunclassified
“…Trzecia interpretacja koncepcji sieci korporacyjnych wywodzi się z nauk społecznych i polega na badaniu powiązań jako społecznych relacji z wykorzystaniem techniki analizy sieci społecznej. W tym ujęciu przedmiotem szczególnej fascynacji auto-rów jest wzorzec struktury sieci i odkrywanie zjawiska małego świata w kontekście sieci więzi kapitałowych [Kogut, Walker 2001] i personalnych [Sankowska, Siudak 2016]. Jednak bez względu na perspektywę badań sieci korporacyjnych niezaprzeczalnym faktem jest, że złożone powiązania kapitałowo-personalne spółek stanowią charakterystyczną cechę rozwoju globalnej gospodarki w ostatnich dekadach [Kentor, Jang 2004].…”
Section: Sieci Korporacyjne W Naukach O Zarządzaniuunclassified