The Projectification of Everything: Projects as a Human Condition

Jensen, Anders Fogh; Thuesen, Christian; Geraldi, Joana

doi:10.1177/875697281604700303

Cited by 154 publications

(140 citation statements)

References 21 publications

(19 reference statements)

Supporting

Mentioning

124

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…However, in recent years, some researchers suggest that there are 'broader' fundamental discursive changes accompanying this 'narrow' projectification as projects and PM techniques 'become embedded, naturalised, and institutionalised across organisations, societies, and in everyday lived experiences' (Hodgson et al 2019). At its broadest, the phenomenon is referred to as 'the project society' (Lundin et al 2015), or even 'the projectification of everything' (Jensen, Thuesen, and Geraldi 2016). Hence, the growing reliance on PM techniques and tools has been observed at a societal level as well as a meso and micro level.…”

Section: Institutional Logics and Organizational Practicesmentioning

confidence: 99%

Local government projectification in practice – a multiple institutional logic perspective

Fred

2019

Local Government Studies

View full text Add to dashboard Cite

During the last couple of decades, we have witnessed a proliferation of the project as an organizational solution in sectors as diverse as IT, housing, social services, education and culture. Despite a growing interest in the phenomenon, we know surprisingly little of how processes of public sector projectification unfold in practice, especially at local government level. This article uses an institutional logic perspective to illustrate and argue that public sector projectification can be understood and conceptualized as the enactment of multiple, co-existing institutional logics, but where one particular logic is of growing importancethe project logic. It is argued that even though the project form is often perceived as more flexible than that of the bureaucracy, the practical outcome seldom represents a radical break with traditional, bureaucratic management models. Rather, it appears to aid a rediscovery and reuse of central bureaucratic practices and procedures such as reporting, documentation and standardization.

show abstract

Section: Institutional Logics and Organizational Practicesmentioning

confidence: 99%

Local government projectification in practice – a multiple institutional logic perspective

Fred

2019

Local Government Studies

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…Badaczom projektów jednak trudno jest się z nimi rozstać. Są ambiwalentni: wskazują ich wady, a jednocześnie zalety; piszą o "potrzebie systemowej krytyki" [Szreder 2016], "dualności" [Jałocha 2017], "przemyśleniu społeczeństwa otwartego" [Packendorff, Lindgren 2014], wskazują na potrzebę stawiania etycznych pytań [Jensen, Thuesen, Geraldi 2016]. Za Kołakowskim można powiedzieć, że krytycy projektowych form pracy opowiadają się za projektyzacją niekonsekwentną.…”

Section: Co Począć Z Ambiwalencją?unclassified

“…Projekty -niezależnie od tego, czy mają one na celu wyprodukowanie bomby atomowej albo rozwijanie FairPhone, czy po prostu zrobienie czegoś "nowego" -nie mają wartości innej niż zmiana, niezależnie od etycznego wymiaru tej zmiany (…) jeśli projekt jako forma organizacyjna wydaje się zyskiwać własną racjonalność (…), to nie jest to wartość ludzka, globalna, środowiskowa lub inna wartość, która uzasadnie projekt, ale wyłącznie zmiana [Jensen, Thuesen, Geraldi 2016].…”

Section: Co Począć Z Ambiwalencją?unclassified

“…Są nimi: "grantoza" [Czapliński 2017], "zmęczenie" [Rapior 2017: 69-74], "wypalenie zawodowe", "projektariusz" i "nędza projektowego życia" [Szreder 2016], "pułapka projektów" [Ćwikła 2016], "funkcjonowanie od projektu do projektu" [Graff 2011]. Większość badaczy nie jest już zainteresowanych jedynie opisem projektyzacji, ale wskazaniem etycznych konsekwencji tego procesu [Dörre, Lessenich, Rosa 2015, Jensen, Thuesen, Geraldi 2016, Zawadzki 2017] albo jego dysfunkcji [Jałocha 2017]. Coraz częściej poszukuje się też nowych form pracy projektowej, które uczyniłyby naszą rzeczywistość bardziej sprawiedliwą.…”

Section: Do Czego Uniwersytet?unclassified

“…Jensen uważa, że projektów nie uzasadnia nic prócz zmiany [Jensen, Thuesen, Geraldi 2016]. Według niego projekty są wyzute z innych wartości.…”

unclassified

See 2 more Smart Citations

Dylematy życia w projekcie naukowym. Relacja autoetnograficzna

Rapior¹

2018

View full text Add to dashboard Cite

Dilemmas of Life in a Scientific Project. An Autoethnographic AccountAnders Fogh Jensen states that projects seem to have no value other than bringing forward change, regardless of the ethical dimension of that change. However, when living in a project and being part of the process of projectification of such institutions as universities, flesh-and-blood individuals are caught in various and often moral dilemmas. In the paper, I attempt to answer the question of how to include moral values in the analysis of project life. Do we know how to present in detail the dilemmas of a life in projects? What causes these dilemmas? I answer these questions in the autoethnographic account. In August 2015, I started a three-year scientific project entitled "Tacit morality. " At the same time, I began keeping a field diary and describing my experience within the project. Autoethnography of science, which I present here, can be run by every scientist; after all, each of us carries projects. On the basis of my field notes, I have managed to identify controversies and dilemmas which appear in projects. Having analysed them, I have come to the conclusion that the relation between a (scientific) project and a stable institution (university) should be based on values, e.g. solidarity, and institutional facilitation. I start the article with the question of how to criticize the disadvantages of projectification and at the same time notice its advantages.Słowa kluczowe: autoetnografia nauki, uniwersytet, projekt naukowy, solidarność, moralność, projektyzacja * Artykuł powstał w ramach projektu "Moralność milcząca: badanie głęboko zakorzenionych w sposobie doświadczania świata elementów tła moralnego" finansowanego przez Narodowe Centrum Nauki (2015/19/N/HS6/01682).

show abstract

Transforming Engineering Systems

Geraldi¹,

Davies²

2021

Handbook of Engineering Systems Design

View full text Add to dashboard Cite

The Projectification of Everything: Projects as a Human Condition

Cited by 154 publications

References 21 publications

Local government projectification in practice – a multiple institutional logic perspective

Local government projectification in practice – a multiple institutional logic perspective

Dylematy życia w projekcie naukowym. Relacja autoetnograficzna

Transforming Engineering Systems

Contact Info

Product

Resources

About