The Mediating Role of Person-Organization Fit in the Relationship Between Employee Motivation and Workplace Happiness

Abstract

Amaç: Çalışan motivasyonu kavramı işletmelerin değişen ve gelişen teknoloji karşısında çalışanlarının bireysel yeteneklerini geliştirmesi, performanslarını yüksek derece sergilemesi, iş yaparken mutlu olması, çalıştığı örgüt ve iş arkadaşları ile uyum göstermesi gibi birçok açıdan önem arz etmektedir. Bu bağlamda işletmelerin amaç ve hedeflerine ulaşmasında çalışanlarının motivasyonu, çalışanların örgütle olan uyumunu ve işyerindeki mutluluğunu etkileyebilmektedir. Bu araştırmanın amacı çalışan motivasyonunun işyeri mutluluğuna etkisinde birey-örgüt uyumunun aracılık rolünü incelemektir.
 Yöntem: Araştırma Erzincan ilinde turizm sektöründe kafe, restoran ve otellerde çalışan toplam 362 hizmet sektörü çalışanına anket yapılmıştır.
 Bulgular: Yapılan analizler sonucunda, çalışan motivasyonunun birey-örgüt uyumunu ve işyeri mutluluğunu pozitif yönde etkilediği, çalışan motivasyonu ile işyeri mutluluğu arasındaki ilişkide birey-örgüt uyumunun aracılık rolünün olduğu tespit edilmiştir.
 Özgünlük: Literatürde, daha önceki çalışan motivasyonu ile işyerinde mutluluk arasındaki ilişkiyi inceleyen çalışmalarda birey-örgüt uyumunun aracılık rolünün incelenmediği ve bu bakımdan elde edilen bu sonuçların literatüre önemli katkı sağlayacağı beklenmektedir.

Effect of Ethical Leadership and Employee Voice on Happiness at the Workplace

“…According to some studies, a positive working environment and conditions, fairness, friendships at the workplace, being rewarded, being appreciated, positive communication from managers, being able to express opinions, and achieving success and goals contribute to employees' happiness at the workplace (Güner & Çetinkaya-Bozkurt, 2017;Kemer, 2019). The happiness of employees, who spend a great deal of time at the workplace, directly affects their work results (Baş & Alagöz, 2022). Employees' happiness at the workplace leads to an increase in the number of positive outcomes as well as a decrease in the number of negative outcomes for both the employees and the organization (Erhan, 2021;Fisher, 2010).…”