The Medal of Honor: The Evolution of America's Highest Military Decoration

La campaña militar conjunta en Afganistán – Una guerra sin fin

“…LaCamera generó credibilidad en sus subordinados desde mucho antes del combate, en el día a día de entrenamiento, y esa credibilidad se derivó en la confianza absoluta que los soldados pusieron en su líder en momentos de riesgo extremo. Debe recalcarse en esta parte del análisis, que LaCamera tuvo éxito, porque con anterioridad a la guerra, conformó un batallón con unidad de propósito, creó las condiciones para mantener preparada a su gente y lideró en base al En lo que respecta a la perspectiva del liderazgo del "SER" (ver figura 3), la revisión literaria realizada al respecto (Kugler, 2007;Mirrlees, 2014;Price, 2019), permite intuir que LaCamera no fue un improvisado a la época, pues desde su formación como cadete en West Point, había demostrado atributos de carácter y presencia, con profundos valores y principios éticos y profesionales como empatía, humildad, disciplina, resiliencia y auto En lo que respecta a la perspectiva del liderazgo del "CONOCER" (ver figura 3), LaCamera comandó con resiliencia, flexibilidad y agilidad mental que le permitieron desarrollar la situación bajo presión de combate, y tomar decisiones acertadas con juicio, lo que aseguró el cumplimiento de la misión sin una sola baja en su batallón. Hizo honor al lema: "enseñar a los demás y cuidar de ellos".…”