Research QuestionSince the global financial crisis of 2008/2009 the issue of bank complexity is perceived by regulators as a feature that impedes bank resolution and favours bank risk taking. Therefore, new regulations have been put in place to ensure that large and complex financial institutions worldwide become more resilient. Yet, despite its application in regulatory policy, the notion of bank complexity remains ambiguous, and its implications for bank risk are not yet well understood in the academic literature. In this paper, we answer the following questions. First, what is the relationship between bank complexity and bank risk? Second, how does the tightening of bank regulations affect bank complexity? Finally, how do the changes in bank complexity induced by regulatory reforms affect bank risk-taking? To determine banks' complexity we rely on measures capturing the organizational structures that stretch across geographical locations and business areas in bank holding companies.
ContributionNichttechnische Zusammenfassung Fragestellung Seit der globalen Finanzkrise 2008/2009 sehen die Regulierungsbehörden die Komplexität von Banken als ein Problem an, welches die Abwicklung von Banken erschwert und gleichzeitig den Banken Anreize setzt, schwer zu überwachende Risiken einzugehen. Daher wurden neue Regulierungen eingeführt, um die Widerstandsfähigkeit großer und komplexer Finanzinstitutionen zu erhöhen. Die Implikationen von Komplexität für das Risiko von Banken wurden in der akademischen Literatur bislang nicht umfassend untersucht. In diesem Papier gehen wir den folgenden Fragen nach. Erstens, wie ist der Zusammenhang zwischen dem Risiko und der Komplexität von Banken? Zweitens, wie beeinflussen Verschärfungen regulatorischer Anforderungen die Komplexität von Banken? Drittens, wie passen Banken ihr Risikoverhalten an, wenn regulatorische Maßnahmen sich auf ihre Komplexität auswirken? Zur Bestimmung der Komplexität von Banken greifen wir auf Maße zurück, die die organisatorischen Strukturen erfassen, sowohl in geografischer Hinsicht als auch über Geschäftsfelder hinweg. Beitrag Dieses Papier leistet einen Beitrag zur bestehenden Literatur, indem es einen Einblick in die organisatorische Komplexität von Banken in Deutschland gibt, wobei wir den Zusammenhang zwischen der Komplexität und dem Risiko, d.h. den Komplexitäts-Risiko-Nexus für 84 große Banken über den Zeitraum 2005-2017 betrachten. Darüber hinaus untersuchen wir, wie sich Verschärfungen in der Bankenregulierung nach der globalen Finanzkrise auf diesen Nexus auswirken.
ErgebnisseUnsere Ergebnisse zeigen, dass komplexere Banken ein höheres Risiko aufweisen, wobei dieser Zusammenhang über die Zeit jedoch schwächer wird. Auch finden wir, dass Banken ihre Komplexität als Reaktion auf verschärfte Regulierungen verringern. Dies gilt insbesondere für systemrelevante Banken (SIBs), die gleichzeitig ihre damit verbundenen regulatorischen Kosten stärker reduzieren als andere Banken. Darüber hinaus finden wir, dass SIBs ihre organisatorische und Einkommensdiver...