The Influence of Contingency Factors on the Development of a Budgeting System in a Brazilian Textile Manufacturing Company

Lavarda, Carlos Eduardo Facín; Gorla, Marcello Christiano; Lavarda, Rosália Aldraci Barbosa; Angonese, Rodrigo

doi:10.21714/1679-18272016v14n1.p115-124

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“…O Quadro 1 apresentou as variáveis contingenciais e formas de mensuração mais destacadas na literatura da teoria da contingência (Lavarda, Gorla, Lavarda, & Angonese, 2016). A escolha das variáveis de mensuração apresenta-se interligada aos objetivos dos estudos que abordam esta teoria.…”

Section: Porteunclassified

“…Diferentes variáveis podem ser observadas nos estudos que relacionam orçamento e fatores contingenciais. As variáveis relacionadas ao orçamento que se destacam nos estudos contemplam comportamento do gerente, desempenho organizacional, flexibilidade orçamentária, desempenho por departamentos e práticas de controle gerencial (Lavarda et al, 2016).…”

Section: O Orçamento E As Variáveis Contingenciaisunclassified

“…Realizou-se o tratamento dos dados em duas etapas, primeiro a caracterização da amostra, posteriormente a técnica estatística de correlação canônica. Segundo Fávero et al (2009) O construto tipologia orçamentária, dividido em três variáveis: ênfase de utilização, flexibilidade orçamentária e processo de elaboração, foi desenvolvido com base nos estudos de Lunkes (2003), Gorla (2011), Lavarda et al (2016), Sponem e Lambert (2016).…”

Section: Métodounclassified

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Relações Entre Tipos de Sistemas Orçamentários e Fatores Contingenciais no Setor Industrial

Trocz¹,

Klein²,

Toigo³

et al. 2021

RAIMED

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Sistemas de controle gerenciais podem receber adaptações e inovações em resposta às variáveis contingenciais externas às organizações. O presente estudo visa verificar se existem relações entre os tipos de sistemas orçamentários e os fatores contingenciais que afetam o setor industrial. As variáveis contingenciais: ambiente, estrutura, estratégia, processo tecnológico e porte foram relacionadas à taxonomia orçamentária, à flexibilidade de mudanças no orçamento e ao processo de elaboração orçamentário. A coleta de dados foi realizada por questionário em 28 indústrias paranaenses. O tratamento dos dados envolveu frequência relativa e correlações canônicas, a fim de quantificar a força da relação entre as variáveis do estudo. O perfil da amostra foi predominantemente de empresas de grande porte e do setor alimentício, que utilizam o orçamento para direcionar os recursos, análise de desempenho e alinhamento com o planejamento estratégico. Os tipos de orçamento flexível e por atividade foram predominantes. Os resultados das correlações canônicas permitem inferir que a ênfase orçamentária em planos operacionais está relacionada à estrutura organizacional descentralizada e processos repetitivos, a ênfase orçamentária em comunicação interna relaciona-se a estratégias de custos e porte da organização, o orçamento contínuo relaciona-se a planos operacionais e processos customizados e as dimensões orçamento flexível e processo base zero relacionam-se a aspectos legais.

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Section: Porteunclassified

Section: O Orçamento E As Variáveis Contingenciaisunclassified

Section: Métodounclassified

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Relações Entre Tipos de Sistemas Orçamentários e Fatores Contingenciais no Setor Industrial

Trocz¹,

Klein²,

Toigo³

et al. 2021

RAIMED

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“…Some international evidence points to a positive relationship between the contingency variables and the managerial practices of performance measurement of the third-sector entities in relation to the external environment (Kaplan, 2001;Beamon & Balcik, 2008;Wadongo, & Abdel-Kader 2014). Brazilian studies have only been focusing on for-profit firms (Guerra, 2007;Junqueira, 2010;Beuren & Fiorentin, 2014;Leite, Diehl & Manvailer, 2015;Lavarda, Gorla, Lavarda & Angonese, 2016;Klein & Almeida, 2017).…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

Fatores Contingenciais Externos E a Mensuração De Desempenho: Um Estudo Em Ongs Brasileiras

Oliveira¹,

Callado²

2019

REPeC

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Objetivo: Analisar as relações entre os fatores contingenciais externos e as práticas gerenciais associadas à mensuração de desempenho no âmbito de Organizações Não Governamentais brasileiras. Método: Foi utilizado uma survey por correspondência com 43 organizações listadas na Associação Brasileira de Organizações Não Governamentais. As variáveis utilizadas para operacionalizar o estudo, foram subdividas em dois blocos. O primeiro bloco, foi destinado ao fator contingencial Ambiente externo, por meio das variáveis intensidade da concorrência, dinamismo ambiental e incerteza ambiental. O segundo bloco, foi destinando as práticas gerenciais de mensuração de desempenho, por meio das variáveis planejamento de desempenho; indicadores de desempenho; objetivos de desempenho; instrumentos de coleta de dados e recompensas e sanções. Como técnica estatística para análise de resultados, foi utilizado o coeficiente de correlação de Spearman, considerando significantes os testes com níveis de 99% (p= 0,01). Resultados: Os resultados indicaram que os fatores contingenciais externos não influenciaram a maioria das práticas gerenciais de mensuração de desempenho, revelando indícios da ausência de influência nas ações dos gestores e na configuração organizacional das organizações não governamentais brasileiras. Contribuições: Investigação empírica do ambiente externo das organizações não governamentais e sua relação com as práticas de mensuração de desempenho utilizadas por gestores, não se baseando apenas em aspectos ideológicos. Dessa forma, o artigo contribuiu para literatura e prática profissional, com a compreensão das possíveis adaptações gerenciais às circunstâncias contingenciais de organizações do Terceiro Setor.

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How do high-performance manufacturing enterprises differ from others with respect to the essence and use of controlling?

Potkány,

Musa,

Schmidtová

et al. 2023

Journal of International Studies

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Controlling is perceived differently in practice and the range of practical tools often determines its essence. The aim of this study is to identify whether the performance indicator of manufacturing enterprises is a classifying factor in that involves the practical use of controlling. A total of 357 manufacturing enterprises were interviewed through a questionnaire by means of stratified sampling in 2021/22 and a Chi-square goodness-of-fit test was used to test the representativeness. Pearson's chi-square test, interval estimates of proportions, and z-test were used to test the hypotheses. The results revealed a significant dependence between the performance level of manufacturing enterprises measured by profit and the use of a wider range of controlling tools, as well as between the capital structure and the complexity of compiling a controlling report. The findings suggest that there are considerable gaps in the potential application of controlling in manufacturing enterprises, both in terms of the many controlling tools and in terms of using a higher level of the control function through controlling reports. Should these gaps be eliminated, the performance potential of enterprises would undoubtedly increase and overall decision-making would improved.

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The Influence of Contingency Factors on the Development of a Budgeting System in a Brazilian Textile Manufacturing Company

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Relações Entre Tipos de Sistemas Orçamentários e Fatores Contingenciais no Setor Industrial

Relações Entre Tipos de Sistemas Orçamentários e Fatores Contingenciais no Setor Industrial

Fatores Contingenciais Externos E a Mensuração De Desempenho: Um Estudo Em Ongs Brasileiras

How do high-performance manufacturing enterprises differ from others with respect to the essence and use of controlling?

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