The decline of the industrial district of Como: recession, relocation or reconversion?

Alberti, Fernando

doi:10.1080/08985620600884792

Cited by 64 publications

(62 citation statements)

References 23 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…A lively debate about the adequacy of the ID model to face the challenges posed by globalization has developed, with some authors suggesting their unfitness (Nardozzi, 2004;Alberti, 2006;Ramazzotti, 2010) and others claiming that ID firms are still performing better, or at least no worse, than non-ID firms in global markets (Becattini & Dei Ottati, 2006, Chiarvesio & Di Maria, 2009). …”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

Globalization, Recession and the Internationalization of Industrial Districts: Experiences from the Italian Gold Jewellery Industry

Marchi

Lee

Gereffi

2013

European Planning Studies

View full text Add to dashboard Cite

Globalization and the recent recession crisis are significantly challenging Italian industrial districts (IDs), leading to deep transformations in their internationalization, innovation and organization strategies. With our empirical focus on a single industry (gold jewellery) and a specific country (Italy) and through the theoretical lenses of the global value chain (GVC) approach, the evidence in this article sheds light on the differences in how three IDs within Italy's gold jewellery sector (Valenza Po, Arezzo and Vicenza) compete in the global arena. Our comparative analysis reveals striking differences among these districts with regard to their upstream and downstream internationalization strategies in response to two industry shocks: increasing global competition in the early 2000s and the world economic recession of 2008-2009. Our explanation for the varied gold jewellery district responses to these two global crises involves both internal and external factors: (1) structural differences between the three IDs; (2) distinct business strategies; and (3) how these districts are linked to the gold jewellery GVC.

show abstract

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

Globalization, Recession and the Internationalization of Industrial Districts: Experiences from the Italian Gold Jewellery Industry

Marchi

Lee

Gereffi

2013

European Planning Studies

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…For example, some authors argue that there is no reason to assume that nearby firms will be the most suitable partners (Rosenkopf and Almeida 2003), and that well-run firms actually benefit from being freed from nearby partners (Appold 1995). Moreover, by focusing on localized linkages, firms can become (geographically) locked-in resulting in unresponsiveness to developments outside their region (Alberti 2006;Boschma 2005;Narula 2002). In this perspective, it seems plausible that firms with combinations of local and non-local inter-organizational linkages experience the highest levels of innovative performance (Arndt and Sternberg 2000;Sternberg and Arndt 2001).…”

Section: Localized Inter-organizational Linkagesmentioning

confidence: 99%

Localized inter-organizational linkages, agglomeration effects, and the innovative performance of firms

Knoben

2008

Ann Reg Sci

View full text Add to dashboard Cite

This paper focuses on the questions to what extent agglomeration effects and localized inter-organizational linkages influence different types of innovative performance of firms. Doing so adds to the relatively scarce firm-level literature regarding the role of regional environment for the innovative performance of firms by disentangling the often conflated effects of agglomeration effects and localized interorganizational linkages. Based on data from the Dutch automation services, we show that agglomeration economies and localized inter-organizational linkages have different effects on different types of innovative performance of firms. JEL Classification

show abstract

“…Esta alteración, que ha afectado a todas las empresas, ha tenido un especial impacto en gran parte de los distritos industriales, provocando que muchas de estas aglomeraciones se encuentren en una situación crítica (Onida et al, 1992;Harrison, 1994;Passaro, 1994;Alberti, 2006). Como resultado, tanto académicos como empresarios y directivos han comenzado a repensar los principios de estos sistemas territoriales (Biggiero, 2006).…”

Section: Justificación Del Estudiounclassified

“…Sin embargo, en estos últimos tiempos, el escenario competitivo nacional e internacional ha sufrido una intensa y rápida transformación especialmente en lo referente a la presencia de nuevos competidores, nuevas tecnologías y nuevos mercados. Esta alteración, que ha afectado a todas las empresas, ha tenido un especial impacto en gran parte de los distritos industriales, provocando que muchas de estas aglomeraciones se encuentren en una situación crítica (Onida et al, 1992;Harrison, 1994;Passaro, 1994;Alberti, 2006 De esta manera, el objetivo del presente trabajo es tratar de confirmar si estas aglomeraciones territoriales han modificado su patrón de funcionamiento y sus principios definitorios, es decir, su manera de organizar la producción y sus relaciones con el exterior y en caso afirmativo, en qué áreas y medida lo han hecho. Para ello hemos realizado un amplio análisis que abarca numerosos distritos industriales así como diversas variables.…”

unclassified

“…En este clima, las capacidades de innovación (Bellandi, 1992;Asheim, 1994) Harrison, 1994;Passaro, 1994;Parolini y Visconti, 2003;Alberti, 2006). En las secciones siguientes procedemos a analizar con mayor detalle esta problemática así como algunas de las principales estrategias desplegadas por los distritos industriales, según la literatura, con el objetivo de afrontar los cambios en el entorno competitivo.…”

unclassified

See 1 more Smart Citation

Pautas evolutivas del distrito industrial. Un análisis cuantitativo del caso español

Miquel¹,

Vicente²

View full text Add to dashboard Cite

A Yolanda y AitanaA mis padres AGRADECIMIENTOS El desarrollo de esta tesis doctoral no habría sido posible sin la colaboración, muchas veces desinteresada, de otras personas y empresas. Quisiera agradecer a todos aquellos que de una forma u otra me han aportado su ayuda para que este trabajo pueda ser una realidad:A mis directores de tesis Francesc Xavier Molina y Manuel Expósito, por su dedicación, implicación y trato, así como sus observaciones, siempre constructivas. Sin su aportación esta investigación no habría sido posible.A Pep y Manolo, con quienes tengo la suerte de compartir mi trabajo todos los días, sin ellos el camino hubiera sido muchísimo más largo y duro. Gracias por estar a mi lado siempre que os he necesitado.A Xavi por confiar en mí y darme la posibilidad de aprender de él.Al Grupo de Distritos/Cluster por los comentarios y consejos aportados en sus reuniones.Al Instituto INGENIO por ofrecerme la posibilidad de exponer mi trabajo y recibir su valiosa opinión.A las empresas del distrito industrial textil valenciano que con su participación hicieron posible el desarrollo del estudio preliminar de esta investigación.A mis compañeros de departamento y grupo de investigación AERT por sus consejos y colaboración.A mis hermanos, Gonzalo y Mari Carmen, por estar siempre a mi lado.A mi madre y muy especialmente a mi padre que hace poco nos dejó y que siempre llevaré en mi corazón.A mi mujer Yolanda y a mi hija Aitana por el tiempo que les he dejado de dedicar y por su paciencia conmigo.Mi gratitud hacia todos. RESUMENLas aglomeraciones territoriales del tipo del distrito industrial han tenido durante muchos años un papel relevante en el crecimiento regional. Sin embargo, en estos últimos años, con la intensa y rápida transformación del escenario competitivo, gran parte de los distritos industriales que anteriormente eran casos de éxito se encuentran en una situación crítica de cambio. Ante esta pérdida de competitividad, estos sistemas se ven obligados a poner en marcha un conjunto de líneas de mejora con el fin de aumentar su capacidad competitiva, cuestión que influye al mismo tiempo en el modo tradicional de concebir estas aglomeraciones territoriales.Así, el objetivo principal de esta investigación consiste en analizar la respuesta desarrollada por los distritos industriales ante los cambios producidos en el entorno competitivo, identificando las áreas más significativas en las que están modificando su patrón tradicional de funcionamiento.Para confirmar nuestros argumentos teóricos, el trabajo empírico ha tenido como objeto de estudio la totalidad de la población de distritos industriales españoles.Los resultados obtenidos confirman una evolución del patrón tradicional de distrito industrial. De forma concreta, se ha detectado en los últimos años una mayor deslocalización de actividades en los distritos industriales, así como un aumento del valor unitario de sus productos. Por otra parte, se ha percibido un incremento de la terciarización y la diversificación de actividades. Todos estos cambios han...

show abstract

The decline of the industrial district of Como: recession, relocation or reconversion?

Cited by 64 publications

References 23 publications

Globalization, Recession and the Internationalization of Industrial Districts: Experiences from the Italian Gold Jewellery Industry

Globalization, Recession and the Internationalization of Industrial Districts: Experiences from the Italian Gold Jewellery Industry

Localized inter-organizational linkages, agglomeration effects, and the innovative performance of firms

Pautas evolutivas del distrito industrial. Un análisis cuantitativo del caso español

Contact Info

Product

Resources

About