The Challenges of Constructing Pharmaceutical Capabilities and Promoting Access to Medicines in Mexico under TRIPS

Las razones competitivas de las operaciones de funciones y adquisiciones farmacéuticas (1993-2015): El caso de las empresas más grandes.

“…Según la misma fuente las actividades de investigación y desarrollo generaron 12.58 empleos por cada 1000 empleados en promedio para personal con grado de doctorado en ciencias y 4.60 en química para el mismo periodo. En 2007, se muestra que la industria farmacéutica estadounidense contrata 9.2 investigadores con grado de doctorado por cada 1000 empleados, 7.6 por cada 1000 en Francia, 7.2 en Alemania, 7.9 en Canadá, 7.2 en Portugal, 2.0 en China, 2.1 para Turquía y 0.9 en México (Guzmán, 2011).…”

“…En México, el 83% de la investigación y desarrollo es gastada por los laboratorios farmacéuticos internamente y el 17% de manera externa. Según cifras del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología, de 2000 a 2007, se tenía un ratio de 6.8% de investigadores por cada 1000 empleados en los campos de ciencias e ingeniería e incrementó a 13.5% por cada empleados en el último periodo analizada, donde el 66% de ellos trabajan en industrias relacionadas con los campos farmacéuticos (Guzmán, 2011).…”

Cooperación tecnológica interfirma y empresa-universidad: el sector biofarmacéutico en México

“…Asimismo, las 35 firmas que encabezan la lista de laboratorios en el mercado mexicano concentran hasta el 80% de las ventas totales, de éstas sólo 6 son de capital nacional 52 . En cuanto al tipo de medicamentos que se comercializan, las medicinas de patente (producidas sobre todo por las multinacionales) representan hasta el 87% del valor total de las ventas, los genéricos intercambiables el 2.7% y los genéricos similares alcanzan hasta una décima parte de las ventas totales (Guzmán, 2011).…”

“…mercado) y el porcentaje de las ventas destinado a esta actividad apenas superó el 1% 61 . Además, el tipo de innovación derivado de estas inversiones se relaciona, principalmente, con la adaptación de tecnologías desarrolladas en el extranjero y con la imitación a través del desarrollo de medicamentos genéricos (véase tabla 7); de hecho, no existe evidencia de que las compañías locales, en general hayan tomado en consideración el área de la transferencia tecnológica real tampoco han hecho esfuerzos importantes en el campo de la I&D (Guzmán y Guzmán, 2009: 142, 145;Guzmán, 2011).…”