AGRADECIMENTOSAo meu marido Aldo, que me incentivou a acreditar e buscar a felicidade, o que realmente importa para transformarmos o futuro. Minha coragem e dedicação não existiriam sem o seu apoio incondicional. Aos meus pais, em sua sabedoria autodidata, por nunca medirem esforços para que o estudo fosse a prioridade máxima dos cinco filhos. Ao meu mestre orientador Prof. Dr. Luiz Alberto de Farias, pela generosidade e carinho nos conselhos e reflexões sobre o estudo, trabalho e futuro; pela confiança que demonstrou em todos os momentos; e pelo modelo profissional e pessoal que me inspira. Aos professores do mestrado Prof. Dra. Margarida Kunsch, Prof. Dr. Paulo Nassar e Prof. Dra. Rosa Maria Fischer, que contribuíram fortemente para meu desenvolvimento acadêmico, em conjunto com meu orientador.Aos executivos que participaram das entrevistas e permitiram a realização da pesquisa:
RESUMOEsta dissertação busca o entendimento da correlação entre o trabalho estratégico de relações públicas nos processos de fusões de grandes organizações e o sucesso destes processos. Por meio de estudo de casos múltiplos a partir de evidências de duas fontes, entrevistas e análise de documentação, estuda o impacto da comunicação como estratégia na reconstrução do relacionamento de três organizações -BRF, Itaú Unibanco e LATAM -com seus públicos de interesse e identifica a correlação entre os processos comunicacionais analisados e a construção de novas identidades e culturas organizacionais. A pesquisa avaliou os históricos das organizações oriundas, seus princípios organizacionais, as razões para as fusões, os planos de comunicação institucional e interna específicos, os relacionamentos com stakeholders pré e pós-fusões, integração das áreas de comunicação/relações públicas e atual organograma das áreas. Como resultados, foi detectada forte presença dos fundadores e seus descendentes nos modelos e valores estabelecidos, que tendem a ser reforçados ou anulados conforme seus novos interesses. Apesar disso, suas histórias e estilos de lideranças mais diferem entre si do que se parecem. A análise dos princípios organizacionais aponta desarmonia entre o discurso de equilíbrio de iguais com a prática de predomínio de um dos lados, esquecimento do passado ou perpetuação das companhias fusionadas. A comunicação instrumental se faz presente, principalmente nos inícios dos processos combinatórios e tende a se tornar estratégica conforme concentra esforços para o entendimento e aceitação da alta liderança sobre novos padrões e diretrizes e como fomentadora de uma relação transparente, diversa e equilibrada destas lideranças com suas equipes e da organização com todas as pessoas envolvidas com a organização. Neste patamar, as relações públicas atuam como agente de transformação e são fundamentais para a criação da nova cultura, alinhada às estratégias do negócio, e para a reconstituição dos relacionamentos com os públicos de interesse, por meio de uma comunicação dialógica e estratégica.
ABSTRACTThis paper seeks to understand the correlation bet...