2014
DOI: 10.1590/s1413-99362014000100003
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Técnicas de gerenciamento de informações em uma rede de hospitais

Abstract: Conhecimento e inovação são fenômenos organizativos gerenciais e dependem de técnicas de gerenciamento de informações para criá-los e difundi-los. Os objetivos deste artigo são mapear conceitos de inovação, de difusão de inovações e de aprendizagem, aplicados aos processos de inovação, além de revelar as ferramentas e fontes de informações para aprendizagem e inovações gerenciais incrementais em hospitais. A análise conceitual das dimensões dos processos de aprendizagem e inovação evidencia a importância epist… Show more

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“…Também em relação a rede para a inovação, uma pesquisa em uma rede de hospitais teve como objetivo mapear conceitos de inovação, de difusão de inovações e de aprendizagem, aplicados aos processos de inovação, além de revelar as ferramentas e fontes de informações para aprendizagem e inovações gerenciais incrementais em hospitais. A pesquisa mostrou que a rede contribui para a qualificação profissional e as relações entre sujeitos, porém ainda são pouco evidenciadas as interações entre os hospitais participantes, que seriam importantes para a socialização de novos conhecimentos e posterior internalização na rotina de cada hospital, sendo que prevalecem as interações intraorganizacionais (CUNHA; RIBEIRO; DE BARROS PEREIRA, 2014).…”
unclassified
“…Também em relação a rede para a inovação, uma pesquisa em uma rede de hospitais teve como objetivo mapear conceitos de inovação, de difusão de inovações e de aprendizagem, aplicados aos processos de inovação, além de revelar as ferramentas e fontes de informações para aprendizagem e inovações gerenciais incrementais em hospitais. A pesquisa mostrou que a rede contribui para a qualificação profissional e as relações entre sujeitos, porém ainda são pouco evidenciadas as interações entre os hospitais participantes, que seriam importantes para a socialização de novos conhecimentos e posterior internalização na rotina de cada hospital, sendo que prevalecem as interações intraorganizacionais (CUNHA; RIBEIRO; DE BARROS PEREIRA, 2014).…”
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