Supply network modelling and simulation methodology

Stefanović, Dušan; Stefanovic, Nenad; Radenković, Božidar

doi:10.1016/j.simpat.2009.01.001

Cited by 48 publications

(22 citation statements)

References 4 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Risk, in this context, may be understood as the potential unwanted negative result, arising from an event or activity. Currently, the business environment is controlled by various indicators and tools, such as: financial return, just-in-time, mergers, outsourcing, new technologies, sales through virtual channels, forcing organizations to adopt new ways of doing business (STEFANOVIC et al, 2009). …”

Section: Journal Of Management Researchmentioning

confidence: 99%

Risk Management in Supply Chain Management: Case Study of a Brazilian Automotive Distribution Process

Wolfs

Takakura

Rezende

et al. 2015

jmr

View full text Add to dashboard Cite

Globalisation requires from companies greater flexibility and adaptability of its internal ISSN 1941-899X 2015 www.macrothink.org/jmr 110 processes, to allow them be aligned to market requirements. This flexibility results in new forms of relationships between partners, supply chains. For these chains differentiate themselves from their competitors, they should add value to products and services that they deliver to the end customer, while being profitable from the standpoint of its processes and operations. In this sense, would be needed effective supply chain management, which is constituted by collaboration and cooperation among partners, strategic and processes integration, to result in a profitable operation, and products and services with added value to the customer. Additionally, because logistics is a key element for the integration and collaboration among SC members, and due the fact that, depending of the scope of these chains, there are potentially more risks happening, which may have negative impacts on the customer service level, and consequently, loss of effectiveness of their logistics processes. This study aims to analyze the risks in a product distribution process in the Brazilian automotive sector, considering the operations performed by a logistics operator of this automaker. Journal of Management Research

show abstract

Section: Journal Of Management Researchmentioning

confidence: 99%

Risk Management in Supply Chain Management: Case Study of a Brazilian Automotive Distribution Process

Wolfs

Takakura

Rezende

et al. 2015

jmr

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…Simulation can be a valuable tool for supply network analysis, planning, optimization, evaluation and risk management [37]. Manuj et al [38] have presented a review on supply chain simulation and reported that simulation is the most versatile tool for modeling and analysis of supply chain risk management.…”

Section: Supply Chain Simulationmentioning

confidence: 99%

Multi-objective supply chain sourcing strategy design under risk using PSO and simulation

Venkatesan

Kumanan

2011

Int J Adv Manuf Technol

View full text Add to dashboard Cite

Sourcing strategy design in a supply chain is vital to gain competitive advantage. In recent years, supply chain risks are growing significantly and supplier failure is identified as one of the top supply chain risks. Researchers attempt to mitigate the negative impacts of supplier failure by applying strategies such as local versus global sourcing, single versus dual/multiple-sourcing, performance-based supply contracts, and optimizing the order allocation among suppliers. Global sourcing is a widely recognized strategy among firms, and it involves a trade-off between reliable, high-cost local suppliers and unreliable, low-cost offshore suppliers. The global sourcing is associated with the risks of exchange rate volatility, trade restrictions, longer lead time, and problems with supplier reliability. Sourcing strategy design considering price, exchange rate risks, and supplier delivery reliability is an important research topic and needs attention. In this work, a hybrid optimization and simulation approach is proposed to design the supply chain sourcing strategy. In the optimization approach, a multi-objective binary particle swarm algorithm is developed for minimizing the total cost and maximizing the supplier delivery reliability. Selected scenarios from the optimization results are modeled using Witness simulation software to evaluate the robustness of sourcing strategies under price, exchange rate and demand risks. The proposed approach is exemplified using a real-life case study of a plastic product manufacture in India.

show abstract

“…zlepšit systém manipulace s materiálem či s výrobky, zvýšit propustnost ramp. Systémy řízení zásobovacích procesů dodavatelem v dodavatelských řetězcích (Kuncová, Dlouhý, 2008, Stefanovic, Stefanovic, Radenkovic, 2009). …”

Section: Možnosti Využití Simulaceunclassified

“…Lepší poznání vzájemných vazeb mezi simulací a manažer-skými (logistickými) koncepcemi by mohlo být přínosné pro další rozvoj simulace. V literatuře dostupná srovnání simulace s jinými metodami (Brailsford, Hilton, 2000, Lane, 2000, pokusy o vytvoření taxonomií či metodologických rámců (Eldabi, Young, 2007, Stefanovic, Stefanovic, Radenkovic, 2009) bohužel taková inovativní výcho-diska podle nás nenabízejí.…”

Section: Diskuse Závěryunclassified

Application of Simulation in Analysing Business Processes

Dlouhý¹,

Jablonský²

2009

AOP

View full text Add to dashboard Cite

ÚvodŘízení a analýza složitých podnikových procesů nejsou možné bez vhodného teoretického rámce, výkonných počítačů a dobrého softwarového vybavení. Jednodušší modely podnikových procesů (jako např. modely zásob, modely obsluhy, výrobní plánování), které najdeme v učebnicích podnikového managementu či operačního výzkumu (Jablonský, 2002), umožňují analýzu podnikových procesů pomocí matematických metod a nabízejí přesná analytická řešení. Reálné podnikové procesy se však odehrávají v prostředí složitých systémů, které obsahují řadu navzájem provázaných prvků s pravděpodobnostními a dynamickými charakteristikami. V takovém případě je jednou z alternativ využití simulace, která je schopná složité procesy modelově zachytit a provádět s nimi experimenty.Simulace podnikových procesů je moderním nástrojem pro analýzu komplexních výrobních, zásobovacích, obslužných, komunikačních a dalších podnikových procesů. Simulace je metodou, která pomocí počítačového modelu podnikového procesu umožňuje manažerům předvídat chování systému při změně vnitřních či vnějších podmínek, optimalizovat podnikové procesy vzhledem k zadaným kritériím (zisk, spolehlivost, rychlost dodání), porovnat mezi sebou navrhované alternativy organizace studovaného procesu. Značnou výhodou simulace je fakt, že vše se děje jen v počíta-čovém modelu, bez nutného zásahu do provozu podniku. Pomocí simulace je možné prozkoumat různé alternativy změn v systému, ověřit dopady a důsledky těchto změn a vybrat takové řešení, které je pro danou situaci nejvhodnější. Riziko chybných rozhodnutí je díky simulačnímu modelování výrazně sníženo, protože chyba objevená již při experimentech s počítačovým modelem je vždy levnější než chyba, která je odhalena až při realizaci návrhu řešení v praxi.Cílem tohoto příspěvku je úvaha o vztahu mezi simulací podnikových procesů a ostatními manažerskými metodami. V následujících částech příspěvku představíme základní principy a možnosti využití simulace v podnikové praxi. Poté vysvětlíme, co v tomto příspěvku označujeme jako manažerské metody, a uvedeme příklady, ve kterých dochází k propojení principů známých ze simulace i z manažerských metod. V závěru se pokusíme o určité shrnutí navržením alternativních tvrzení o roli simulace v rozvoji manažerských metod. * Vysoká škola ekonomická v Praze, Fakulta informatiky a statistiky (dlouhy@vse.cz; jablon@vse.cz).Článek vznikl v rámci řešení projektu GA ČR č. 402/08/0155 "Simulační modely jako nástroj analýzy složitých manažerských rozhodovacích problémů".

show abstract

Supply network modelling and simulation methodology

Cited by 48 publications

References 4 publications

Risk Management in Supply Chain Management: Case Study of a Brazilian Automotive Distribution Process

Risk Management in Supply Chain Management: Case Study of a Brazilian Automotive Distribution Process

Multi-objective supply chain sourcing strategy design under risk using PSO and simulation

Application of Simulation in Analysing Business Processes

Contact Info

Product

Resources

About