Succès, persistance et spécificité de management par projet dans la création et la culture

Le management de proximité à distance : Les facteurs clé de la réussite

“…Le management par projet est un des vecteurs idéals. C'est un moyen de recomposer dans le même espace virtuel une action collective entreprise sur des lieux différents (Rasse, 2015). Il s'adapte facilement à la fonction contrôle par l'installation d'un auto-contrôle.…”

“…Cette pensée se retrouve par ailleurs dans l'école socio-technique (Aim 2012). La mise en oeuvre d'une autonomie forte pour les collaborateurs (Rasse 2015) L'équilibre entre distance et proximité est également un facteur contributif à la réussite du management à distance. Pour le manager, c'est un nouveau team building qui doit se mettre en place (Drillon, 2020).…”

“…En effet, selon Hersey et Blanchard (Noyé 2003), les modes managériaux sont liés à des parts organisationnelles relationnelles identifiant ainsi 4 modes distincts : directif, persuasif, participatif et délégatif. Lors des entretiens, le management de projet typique au management à distance (Rasse 2015et Dambrin 2005 a bien été retrouvé. Mais tous les autres types de managements ont été aussi mis en avant.…”