2017
DOI: 10.1016/j.futures.2017.01.004
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Strategic Early Warning System for the French milk market: A graph theoretical approach to foresee volatility

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“…Resultado da globalização e da integração das economias, o ambiente de negócios se tornou complexo, turbulento e incerto, o que pode ser observado através das rápidas e imprevisíveis mudanças (BEREZNOY, 2017) que impactam no desempenho geral das organizações (BISSON;DINER, 2017). A dinamicidade do ambiente, então, pressiona as organizações a manterem-se flexíveis, capaz de responder com rapidez aos eventos que se apresentam no horizonte (GARCIA-NUNES; SILVA, 2019; LÓPEZ-ROBLES et al, 2019).…”
Section: Ambiente De Negócio E a Demanda Por Foresightunclassified
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“…Resultado da globalização e da integração das economias, o ambiente de negócios se tornou complexo, turbulento e incerto, o que pode ser observado através das rápidas e imprevisíveis mudanças (BEREZNOY, 2017) que impactam no desempenho geral das organizações (BISSON;DINER, 2017). A dinamicidade do ambiente, então, pressiona as organizações a manterem-se flexíveis, capaz de responder com rapidez aos eventos que se apresentam no horizonte (GARCIA-NUNES; SILVA, 2019; LÓPEZ-ROBLES et al, 2019).…”
Section: Ambiente De Negócio E a Demanda Por Foresightunclassified
“…Esses indícios de mudanças são denominados sinais fracos, informações desestruturadas sobre o futuro e que são relevantes para o negócio (GRAEFE; LUCKNER; WEINHARDT, 2010;KIM et al, 2013). Como forma de lidar com as oportunidade e ameaças decorrentes da complexidade do ambiente de negócio (ILMOLA; KUUSI, 2006;GRAEFE;LUCKNER;WEINHARDT, 2010), o processo de foresight age como mecanismo de resposta às potenciais mudanças no ambiente externo à organização (BEREZNOY, 2017;BISSON;DINER, 2017;DUDIN et al, 2017).…”
unclassified
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“…A further insight of particular relevance is that would-be entrepreneurs generally do not address failure as part of their formal education. Consequently, many are unable to identify early warning signals (Bisson and Diner 2017;Lang and Schmidt 2016). Even worse, entrepreneurs are generally late to react or seek professional advice when facing adversity, decline and crisis (Klopotan, Zoroja, and Me sko 2018;Martens and Alvarado Valenzuela 2019).…”
Section: Theoretical Backgroundmentioning
confidence: 99%
“…The several enlargements were, of course, challenges for the EU and for the adherent countries(Kvapilik and Strelecek 2003). The international conjuncture and the WTO negotiations have, indeed had, a relevant impact on the design of CAP measures(Swinbank 2005), over the last decades(Willer 1993).In any case, milk markets have several specificities that deserve special attention from the diverse stakeholders, including policymakers, where the cyclical behaviour(Bergmann et al 2015) and volatility(Bisson and Diner 2017) are relevant dimensions that should be taken into account by farmers and policy designers. Of course, the changes in agricultural policy instruments have, also had, implications in the milk markets (Borawski et al 2020).…”
mentioning
confidence: 99%