2004
DOI: 10.17358/jma.12.1.68
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Strategi Distribusi Produk Teh Siap Saji

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1
1
1
1

Citation Types

0
2
0
4

Year Published

2019
2019
2022
2022

Publication Types

Select...
6

Relationship

1
5

Authors

Journals

citations
Cited by 6 publications
(6 citation statements)
references
References 0 publications
0
2
0
4
Order By: Relevance
“…Analisis keempat, kriteria kelayakan investasi digunakan untuk mengetahui kelayakan usaha dari aspek finansial. Analisis finansial digunakan untuk memberikan gambaran kepada BUMDES terkait arus biaya, perhitungan laba dan rugi, serta kriteria kelayakan investasi (Susanto, 2020;Wiedjarnarko, Fauzi, & Rusli, 2015). Kriteria kelayakan investasi yang digunakan dalam analisis ini adalah NPV (Net Present Value), Net B/C (Net Benefit Cost Ratio), dan PP (Payback Period).…”
Section: Gambar 1 Tim Pelaksana Hadir DI Kantor Kepala Desa Sragiunclassified
“…Analisis keempat, kriteria kelayakan investasi digunakan untuk mengetahui kelayakan usaha dari aspek finansial. Analisis finansial digunakan untuk memberikan gambaran kepada BUMDES terkait arus biaya, perhitungan laba dan rugi, serta kriteria kelayakan investasi (Susanto, 2020;Wiedjarnarko, Fauzi, & Rusli, 2015). Kriteria kelayakan investasi yang digunakan dalam analisis ini adalah NPV (Net Present Value), Net B/C (Net Benefit Cost Ratio), dan PP (Payback Period).…”
Section: Gambar 1 Tim Pelaksana Hadir DI Kantor Kepala Desa Sragiunclassified
“…This strategy support the indicators of the fulfillment of frozen meat cold chain in BULOG Public Corporation. Implementation the strategy is expected to be able to streamline and streamline the logistics activities of imported frozen meat in terms of regulating the flow of goods, inventory and sales (Wiedjanarko, 2015). Therefore, a distribution center would avoid the buildup of frozen meat in the harbor.…”
Section: Managerial Implicationsmentioning
confidence: 99%
“…Pada sektor hilir, adanya inovasi terhadap pengembangan produk turunan teh seperti ready to drink, bertambahnya variasi rasa, dijadikannya teh sebagai bahan makanan dalam kemasan yang menarik, mampu meningkatkan permintaan pasar (ITPC, 2013). Pasar domistik menunjukan pertumbuhan produksi teh olahan yang meningkat rata-rata 6,78% setiap tahunnya (Wiedjarnako et al 2015).…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…Model pengembangan daya saing dengan AHP pada perusahaan ini mengacu pada beberapa penelitian sebelumnya yang dilakukan oleh Putrianti (2014) terkait keunggulan berdaya saing teh ready to drink dan daya saing teh putih (Hage et al 2015). AHP juga digunakan pada penelitian agribisnis teh hijau (Darmawan et al 2015), strategi distribusi produk teh siap saji (Wiedjarnako et al 2015), penelitian keberlanjutan udang (Fauzi et al 2012), dan kajian strategi peningkatan kualitas teh hitam ortohodoks di PTPN VIII Persero (Marimin dan Karmila, 2004). Menurut Saaty (1993), beberapa prinsip dalam menyelesaikan AHP diantaranya identifiksi sistem, penyusunan struktur, membuat matriks perbandingan komperasi berpasangan, melakukan tahap perbandingan dan penilaian.…”
Section: Analisis Peningkatan Keberlanjutan Daya Saing Perusahaan Tehunclassified