Strategi Bersaing : Batik Malangan Konvensional Melalui Diversifikasi Produk Batik Kombinasi Pada Ukm Kelurahan Merjosari Malang

Abstract

Motif batik Malangan mengharapkan adanya suatu keluhuran dari pemakainya untuk selalu berdiri tegak, berani, bertanggung jawab dengan penuh rasa hormat agar mampu menyatu dengan lingkungan tempat tinggal. Potensi dan peluang usaha pengrajin batik malangan sangat prospektif. Setiap tahun banyak konsumen dari dalam maupun dari luar Kota Malang, terutama sekolah-sekolah dan perkatoran yang sudah menerapkan pemakaian batik, selalu mencari batik malangan sampai ke tempat-tempat produksi batik di Malang.
 Pada UKM Pengrajin Batik Malangan di Kelurahan Merjosari Malang, teridentifikasi, perlu eksistensi dalam pengembangan usaha. Sementara pengembangan usaha batik saat ini perlu penerapan diversifikasi produk. Diversifikasi produk batik, faktanya menjadi peluang pasar. Strategi solusi yang harus diimplementasikan adalah basis diversifikasi produk batik kombinasi, dengan inovasi peralatan pencantingan batik kombinasi dan inovasi sarana pendukung yang diperlukan dalam proses produksi batik
 Transformasi teknologi khususnya di bidang perbatikan sangat dibutuhkan oleh para UKM batik Malangan di Kelurahan Merjosari Malang. Sehingga cara meningkatkan produksi secara efisien, melalui diversifikasi produk dengan mentransformasi teknologi. Strategi tatakelola manajemen, menjadi pendukung utama dalam pengembangan usaha batik konvensional menjadi batik kombinasi. Tatakelola manajemen meliputi Planning, Organizing, Actuating, Controlling (POAC) menjadi fokus implementasi manajemen dalam rangka pengembangan produk batik kombinasi.

Inovasi Batik Mangrove Brebesan Sebagai Dasar Penguatan Budaya Lokal Kabupaten Brebes

“…Proses penciptaan nilai industri batik terdiri dari variabel kreasi, produksi, distribusi, dan komersialisasi mulai dari perencanaan bahan baku sampai dengan jaringan pemasaran batik mangrove brebesan. Partisipasi aktif dari seluruh stakeholder akan menghasilkan suatu model mapping value chain dari seluruh komponen yang terkait (Khoiroh, 2017 (Hermawati et al, 2018).…”

SWOT Analysis of Batik Semarangan Competitiveness in The Disruption Era

“…Strategies for the traditional production of batik semarangan are creativity and innovation, especially in batik equipment such as canting. With equipment and means for batik innovation, the production process is expected to be completed effectively with optimal quality (Idris et al 2020;Hermawati et al 2017). With low marketing with 0.22, batik entrepreneurs have used traditional marketing methods less effective.…”

Optimalisasi Proses Produksi Kerajinan Batik Kampoeng Batara Banyuwangi

“…Saat ini, kegiatan produksi kerajinan batik masyarakat Papring masih dilakukan dengan mengandalkan peralatan sederhana. Persoalan serupa yang banyak dihadapi oleh berbagai Umk khususnya pada pengerajin batik di Indonesia [9], [10]. Sedangkan jenis produk batik yang diproduksi di kampoeng batara merupakan jenis batik cap dengan menggunakan bahan pewarna organic yang berasal dari tumbuhan sekitar.…”

“…Kondisi inilah yang membuat batik disatu sisi menjadi produk seni bernilai seni tinggi [13], [14]. Solusi yang dapat diimplementasikan adalah melalui diversifikasi produk batik [10] dalam segi proses produksi dengan teknologi produksi yang mendukung.…”