Specifics of cluster policy in Russia

Abstract

The article presents the results of management quality survey in Russian clusters that reveals specifics of cluster support policy in Russia. We compare 22 Russian clusters, supported by the Government, using series of indicators measuring cooperation intensity of cluster participants and activity of cluster management teams. We introduce a description of the typical Russian innovative territorial cluster, based on the average values of the indicators. Our analysis revealed that international communications, information about funding and training courses are highly useful tools to improve collaborations among cluster participants. This paper proposes a methodology for measuring cluster performance by the cluster scale index, cluster development index and cluster management efficiency index. In conclusion, we formulate recommendations for cluster policy improvement in Russia, based on our analysis of indicators’ correlations and comparison between the results of our research and the similar researches in other countries. This analysis will be useful for researchers and policymakers from countries, where cluster policy has recently become a popular topic.

Agrocluster as an instrument of socio-economic policy for the development of the region (based on the Rostov Region data)

“…Later, the cluster theory was developed in the works of contemporary foreign authors [3][4][5] and some Russian scientists [6][7], who consider cluster policy from the standpoint of creating the necessary conditions by the authorities to form regional clusters in order to stimulate the accelerated development of territories.…”

Dix ans de politique industrielle en Russie

“…d'innovation selon le classement de l'Association des Régions Innovantes Russes (Kutsenko, 2015 ;Zemtsov et al, 2015Zemtsov et al, , 2016, les zones à forte concentration d'activité scientifique ou industrielle, les Districts Fédéraux du Centre, du Nord-Ouest, de la Sibérie ou de la Volga (figure 1). Une enquête réalisée fin 2013 et ayant porté sur 17 des 25 clusters pilotes montre que ce programme aurait eu pour principaux résultats (Kutsenko, 2015) : une intensification des collaborations entre les parties prenantes des clusters pour développer et mettre en oeuvre des projets d'innovation ; la mise en place de projets de recherche, design, prototypes entre les participants et des partenaires externes ; l'établissement de contacts entre des membres d'organisations différentes ; la formation de groupes thématiques et l'identification des domaines potentiels de coopération.…”

“…Bien qu'ayant souvent participé aux clusters pilotes sur le papier, les PME n'ont pas vraiment été impliquées dans les projets de R&D ou les processus d'innovation, et ont souvent été exclues des structures de gouvernance des clusters(Dezhina, 2016).De plus, comme le montrent les travaux récents sur le sujet, les clusters pilotes ne résument pas la diversité des clusters existants en Russie. Grâce à une méthodologie d'identification des clusters régionaux, basée sur des indices reflétant en particulier le nombre de PME 15 ,Zemtsov et al (2015Zemtsov et al ( , 2016 montrent qu'il existe en fait de nombreux clusters dans des secteurs importants absents des projets pilotes -l'automobile par exemple 16 -et qui peuvent être innovants 17 . Zemtsov et al (2016) soulignent que les industries high-tech restent concentrées dans les grandes métropoles et les « villes scientifiques », mais que pourtant des clusters industriels et agricoles traditionnels, formés au début du XX e siècle ou avant, existent encore en Russie 18 et pourraient bénéficier de relations avec les clusters pilotes pour innover et se développer.…”

“…http://en.kremlin.ru/events/president/news/5413 15Zemtsov et al (2015Zemtsov et al ( , 2016 ont utilisé une base de données nationale (Ruslana) et développé une méthodologie d'identification des clusters en termes d'indices de localisation, construits sur le nombre de PME, l'emploi, les ventes des entreprises.…”