Simulate organizational dynamics to design the organization. How to rewrite the links between strategy, organization and work?

Dalmasso, Cédric; Sardas, Jean-­Claude

doi:10.4000/activites.3147

activites

2018

DOI: 10.4000/activites.3147

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Simulate organizational dynamics to design the organization. How to rewrite the links between strategy, organization and work?

Cédric Dalmasso¹,

Jean-Claude Sardas²

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Quand la réflexivité s’invite dans un dispositif de simulation

Léon¹,

Belleghem²

2023

edso

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Former les ingénieurs et managers de demain, c’est les préparer à agir dans ce que sera le monde du travail et des organisations, en sachant coopérer face aux enjeux complexes (écologie, géopolitique, santé, etc.) de nos sociétés. A partir d’un jeu d’entreprise en école d’ingénieur, cet article propose une analyse compréhensive d’une session réalisée et d’en tirer des enseignements à la fois opératoires et scientifiques. Comment le dispositif, qui permet la simulation d’une expérience sur laquelle une réflexivité devient possible, contribue à développer une posture de professionnel « compétent, pertinent, réflexif et éthique » en devenir ?

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