2013
DOI: 10.18778/7525-940-7
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Ścieżki niepowodzeń gospodarczych. Redukcja zagrożenia niepowodzeniem jako element strategii małej firmy

Abstract: Wydrukowano z gotowych materiałów dostarczonych do Wydawnictwa UŁ

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
2
1
1
1

Citation Types

1
3
0
5

Year Published

2015
2015
2022
2022

Publication Types

Select...
6

Relationship

3
3

Authors

Journals

citations
Cited by 10 publications
(9 citation statements)
references
References 75 publications
1
3
0
5
Order By: Relevance
“…We assume that the larger the firm is, the greater its chances for post-global crisis survival. This assumption is consistent with ecological theory, which states that the rate of company failure declines as firms increase in size, as the selection process in the market favours the structural inertia of large companies (Ropęga, 2013). Likewise, our assumption is in line with the liability of smallness theory (Hannan and Freeman, 1984), suggesting that size matters when considering the vulnerability of companies to environmental changes.…”
Section: Theory and Hypothesessupporting
confidence: 86%
“…We assume that the larger the firm is, the greater its chances for post-global crisis survival. This assumption is consistent with ecological theory, which states that the rate of company failure declines as firms increase in size, as the selection process in the market favours the structural inertia of large companies (Ropęga, 2013). Likewise, our assumption is in line with the liability of smallness theory (Hannan and Freeman, 1984), suggesting that size matters when considering the vulnerability of companies to environmental changes.…”
Section: Theory and Hypothesessupporting
confidence: 86%
“…Wyjście z biznesu jest nieodłączną częścią procesu przedsiębiorczego [De Tienne 2010] i może być spowodowane różnymi przyczynami, takimi jak (por. [Ropęga 2013]):…”
Section: Proces Ponownego Uruchomienia Działalności Gospodarczejunclassified
“…W efekcie może powstać ryzyko błędu polegającego na niewłaściwym określeniu związku przyczynowo-skutkowego pomiędzy równolegle występującymi czynnikami. Ponadto do niepowodzenia doprowadza na ogół złożony łańcuch czynników i zdarzeń wzajemnie ze sobą powiązanych, pierwotne czynniki implikują wystąpienie zdarzeń wtórnych, bardziej zauważalnych, które często błędnie postrzegane są jako właściwe powody pogorszenia sytuacji firmy [Ropęga 2013]. Również symptomy finansowe niepowodzenia będą w wielu wypadkach takie same, mimo że wywołały je różne przyczyny pierwotne.…”
Section: Narzędzia Wczesnego Ostrzegania W Obszarze Funkcjonowania Ma...unclassified
“…ścieżek niepowodzenia gospodarczego, a w przypadku braku działań naprawczych, przebiegu kryzysu i wystąpienia niepowodzenia gospodarczego (por. [Ropęga 2013]). Identyfikując potencjał do tworzenia systemu wczesnego ostrzegania bezpośrednio dedykowanego dla mikro i małych firm, należy także zwrócić uwagę na oddziaływanie w zakresie polityki wsparcia dla funkcjonowania tej części sektora MŚP, wsparcia realizowanego na poziomach międzynarodowym, krajowym oraz regionalnym.…”
Section: Narzędzia Wczesnego Ostrzegania W Obszarze Funkcjonowania Ma...unclassified