Risk management: implementation of a clinical protocol for the prevention and management of pediatric falls

Abstract

Objective To describe the process of elaboration and implementation of a protocol for the prevention and management of pediatric falls. Method This was an actionresearch developed at a public hospital in Southeast Brazil with 10 members of the multidisciplinary team from the pediatrics, maternity, neonatal intensive care sectors, and the patient safety center. To elaborate the protocol, literature review, three meetings with the group, and two rounds ofonline correction were carried out. Online training was carried out for all professionals and then the use of the protocol was started at the sectors. Results A pediatric fall prevention protocol was implemented. Educational materials were developed and the Humpty Dumpty Falls Scale was chosen to assess the risk of falling. Conclusion The process was conducted in a collective and participatory way. The protocol and the educational materials guide and standardize behavior based on the best evidence and involve users, family members and professionals in the management of the risk of falling.

Engenharia: soluções e inovações para o desenvolvimento

“…Gantt e Brainstorming, que também são usualmente aplicadas na gestão da qualidade e no gerenciamento de riscos(KIRA;FONSECA, 2020;IKEOKA et al, 2022).1.2.1 FLUXOGRAMA DO PROCESSOO Fluxograma do processo é uma ferramenta vital para a visualização e análise de etapas em projetos.Autores comoPeinado e Graeml (2007) e Corrêa e Corrêa (2022) ressaltam sua importância ao descrever as etapas em sequência, facilitando o entendimento do processo e a identificação de melhorias.No contexto do gerenciamento de riscos, a ferramenta de fluxograma de processo ajuda na identificação, análise e mitigação de potenciais ameaças em operações organizacionais. Ao final da sua aplicação, o fluxograma permite que as organizações visualizem de forma clara e sistemática todas as etapas de um processo, identificando pontos críticos onde os riscos são mais prováveis(REBOUÇAS et al, 2022).1.2.2 DIAGRAMA DE ISHIKAWAO Diagrama de Ishikawa, também conhecido como diagrama de causa e efeito, é uma das ferramentas da qualidade. Segundo Tague (2023), o diagrama de causa e efeito é bastante útil para encontrar a causa raiz do problema, agrupando as possíveis origens de forma hierárquica, em busca de uma melhoria futura.No âmbito do gerenciamento de riscos, o Diagrama de Ishikawa permite às organizações decompor e analisar visualmente as causas de problemas específicos, facilitando a identificação de setores/áreas de risco e a implementação de medidas preventivas ou de mitigação (PAREDES-RODRÍGUEZ; GRISALES-AGUIRRE; SÁNCHEZ-ZAMBRANO, 2022)1.2.3 GRÁFICO DE PARETOO Gráfico de Pareto é uma ferramenta essencial para a análise de qualidade, focando na identificação das causas mais significativas de um problema.…”