Responsi Masyarakat Dampingan Pada Inovasi Program Rumah Pangan Lestari Melalui KKN-PPM Unisma Malang

Tujuan pendidikan dan pendampingan (P2) ini adalah untuk melakukan pemantauan pada kelompok ekonomi kretif saat wabah covid-19. Kelompok sasaran pada pengabdian ini adalah pelaku ekonomi kreatif khususnya saat terjadi masa diberlakukan PSBB (pembatasan sosial berskala besar 2020) dengan metode yang dilakukan melalui pendampingan secara terus menerus.Hasil pengabdian menjukkan bahwa (i) keberhasilan aktivitas hulu, yaitu usahatani singkong yang dilakukan oleh kelompok sasaran memberikan dampak pada ‘roda’ perekonomian rumah tangganya. Dampak ini terasa karena ‘stimulan’ dana atas dasar kesepakatan merasa tidak membebaninya sehingga dalam aktivitas usahataninya ada jaminan ‘kenyamanan’ seakan-akan tidak ada resiko pengembalian dana stimulan - pada benak pelakunya tidak ada traumatik pada kegagalan usahatani dan/atau kegagalan ‘pasar’; (ii) ‘kenyamanan’ yang terbangun pada kelompok sasaran didorong atas bentuk pengembalian dana stimulan dalam bentuk beberapa pilihan sesuai dengan ‘apa’ yang bisa dilakukan (disepkati) oleh kelompok sasaran, yaitu berupa singkong, gaplek, tepung singkong, tepung mocaf dan tepung singkong yang dimodifikasi dengan tanaman-tanaman yang potensi kandungan nutrisi pangan, seperti junggala, kenikir, kemangi, kelor, dan lainnya; dan (iii) deskripsi pengembalian ‘dana stimulan’ dilakukan melalui berbagai macam variasi, kelebihannya pada program ini ‘kenyamanan’ terbangun secara bagus dan harmonis, kelemahannya adalah pada kelompok sasaran (pelaku ekonomi) kadang lengah terhadap tanggungjawabnya – bahkan terkesan ‘meremehkan’, kendala-kendala yang muncul adalah ketidak tepatnya dalam pengembalian dana stimulan dilakukan oleh kelompok sasaran, dari sinilah saran yang dapat ‘rekam’ adalah perlu kedisiplinan dalam memenuhi kesepakatan yang diputusakannya. Rekomendasi yang dapat disampaikan pada program ini adalah program tetap dilanjutkan dan/atau dikembangkan karena dampak sosialnya berupa ‘kenyamanan’ yang muncul saat/sedang/telah program berjalan dampak ekonomi keberlangsungan (sustainable) dukungan usaha tetap berjalan sesuai dengan kebutuhan.

Section: Pendahuluanunclassified

Kontinyuitas Pendampingan Pelaku Ekonomi Kreatif Berbasis Singkong Selama Terjadi Wabah Covid-19 Guna Menjaga Eksistensi dan Keberlangsungan Usahanya Melalui Stimulan Dana Usaha

Machfudz¹

2021

“…Ketangguhan yang ia diindikasikan dengan semangat usaha yang mereka nampaknya, aspek produksi kualitasnya tetap terjaga. Tiga hal yang menjadi indikator keberhasilan pendampingan, yaitu (i) pendapatan kelompok dampingan naik; (ii) terbentuknya kemitraan antar fihak dan (iii) sikap dan prilaku mandiri kelompok dampingan pasca pelaksanaan program (Mahfudz, 2020;Andriani and Machfudz, 2021;Machfudz, 2021).…”

Section: Hasil Dan Pembahasanunclassified

“…Namun khusus pada pelaku ekonomi kreatif makanan berbasis singkong (gorengan;jawa) masa mengalami penurunan bahkan berhenti usaha, dalam waktu singkat ternyata mereka bangkit dari keterpurukan. Potensi positif ini merupakan titik sentuh yang dapat dilakukan program pengabdian dengan 'intervensi' pada aspek manajemen produksi, sumberdaya manusia, manajemen keuangan dan manajemen pemasaran (Abdi and Febriyanti, 2020;Mahfudz, 2020;Meilinda and Mahmud, 2020;Andriani and Machfudz, 2021;Palupi, Nusantoro and Septiani, 2021).…”

unclassified

Kemandirian Pelaku Ekonomi Kreatif Berbasis Singkong Pasca Program Stimulan Dana Melalui Transaksi Qordhul-Hasan Dimasa Wabah Pandemi

Machfudz¹

2021

Tujuan program ini adalah melakukan pendampingan pada pelaku ekonomi kreatif pasca pelaksanaan intervensi manajemen keuangan melalui transaksi qordhul-hasan. Metode pendampingan dilakukan dengan berinteraksi secara langsung setiap pekan yang berkaitan dengan alokasi dana usaha melalu transaksi syari'ah qordhul-hasan. Hasil pendampingan pada pelaku ekonomi kreatif pada makanan siap saji berbasis singkong, pedagang mlijo sayuran, pedagang bakso, bengkel sepeda dan jasa ojek konvensional. Berdasarkan hasil yang diperoleh terdapat 3% kelompok yang tangguh, yaitu mlijo, bengkel sepeda dan makanan ringan bakso, sedangkan selebihnya mengalami kerugian. Indikator kerugian adalah stimulant dana usaha 90% tidak kembali, penyebabnya karena aturan ketat masa pelaksanaan pembatasan aktivitas masyarakat sehingga masyarakat skala prioritas pada pada kebutuhan pokok. Dampak dan manfaat dari pengabdian ini adalah tumbuhnya semangat usaha untuk bangkit dengan stimulant dana usaha serta dukungan dari pemerintah tingkat desa. Kemandirian pelaku ekonomi terbangun hasil interkasi antara pendamping dengan mitra. Pendampingan akan tetap dilakukan karena kreativitas yang dimiliki kelompok pelaku ekonomi kreatif ini dalam manajemen produksi cukup baik dan dapat ditumbuhkembangan.

“…Profil mitra kerja pada program ini dapat dijabarkan bahwa (Andriani and Mu'is, 2017;Mahfudz, 2020), 1. UKM "Darta" adalah bergerak dalam usaha klompen yang beralamat di Desa Toyomarto, RT-07 RW-03, Kecamatan Singosari, Kabupaten Malang, Jawa Timur.…”

Section: Pendahuluanunclassified

“…Dari berbagai permasalahan prioritas yang sudah disepakati antara tim pengusul dan mitra UKM, maka ditawarkan dalam melakukan tata cara dan startegi pemecahan masalah setiap tahunnya sebagai berikut (Ennis and Litster, 1996;Kusumandyoko and Abidin, 2017;Mansur, Machfudz and Widarko, 2017;Widiastuti and RS, 2018;Mahfudz, 2020 Bahan baku pembuatan klompen selain kayu adalah cat, lem, sepon, kain, paku pines, benang, amplas, soul alas dan kulit. Semua bahan selain kayu ini diestimasi sekitar 40% dari keseluruhan bahan yang dibutuhkan.…”

Section: Metodeunclassified

Pendampingan Pengrajin Sandal di Toyomarto Kecamatan Singosari Kabupaten Malang

Andriani¹,

Machfudz²

2021

Kondisi UKM kerajinan klompen/bakia dan sandal spon sebagai home industri di Desa Toyomarto Singosari Malang, Jatim berdiri sejak 1992 hingga sekarang. Pemasarannya ke Jawa Tengah (14 %), Surabaya (26%), Madura (10%), Bali (10 %), Malang (20 %) dan sebanyak 10% dikirim ke lainnya; ke Jepang (5 %) dan sekitar 5 prosen ke manca negara lainnya, meskipun masih labil. Hal ini dilakukan mitra kerja dengan UKM ‘Darto’ dan ‘H.Imam Syafi’i’. Pendekatan yang dilakukan dengan Persuasif dan kesepakatan (agreement).Hasil program adalah bahan baku asal dari desa setempat dan desa tetangga dengan kapasitas 80-100 gelondong, spesifikasi didominasi katyu sengon mahoni, basia, dan jati. Produksi yang dihasilkan 75-110 buah setiap harinya secara manual. Peluang intervensinya adalah menciptakan perlatan berupa ‘MAL’ yaitu desain yang dilakukan dengan penggerak dinamo, demikian juga oven bahan baku, kemasan produk, peningkatan skill tenaga kerja. Hasilnya menjukkan bahwa produk ‘rumah open’, ‘MAL’ dan pelatihan skill karyawan dengan berbagai produk yang dihasilkannya.Rekomendasi yang ditawarakan adalah pembinaan dan pendampingan perlu dilakukan karena ekonomi kreatif ini potensi untuk dikembangkan dari hulu-hilir. Kemasaran-kemasan pengabidan pun dapat dijabarkan lebih mendetail.