Requerimientos informacionales para la toma de decisiones estratégicas en organizaciones de información

Abstract

Resumen Se examina el carácter informacional del proceso de toma de decisiones estratégicas con el propósito de identificar los requerimientos informacionales que condicionan el uso de información que se realiza en los niveles estratégicos en instituciones de información. El acercamiento teórico al tema permite comprender las particularidades en relación a la información como recurso estratégico y determinar aquellos factores y elementos que desde las Ciencias de la Información han contribuido a la teoría de las decisiones organizacionales. El estudio se realizó con directivos de once instituciones cubanas. Se profundiza, a partir del método fenomenográfico, en la opinión de los entrevistados acerca de los recursos, procesos, sistemas, factores y estados emocionales vinculados a la información y su uso en la toma de decisiones. Como resultado se identifica un conjunto de requerimientos informacionales, entre los que destacan los sistemas de información, procesos informacionales y gerenciales, así como un conjunto de recursos informacionales y factores socio-cognitivos que posibilitan fomentar y generar una infraestructura informacional y potenciar la cultura informacional necesaria para el desarrollo de procesos de decisión eficaces a nivel estratégico.

Proyectos de emprendimiento indígena en contextos volátiles, inciertos, complejos y ambiguos

“…En ese sentido, Millar et al (2018), muestra la importancia de la fusión e integración de funciones, personas y datos, e indica que los emprendimientos y proyectos que tienden a aprovechar la creatividad, tienen una tasa de crecimiento mayor. De ahí que, parte del éxito de estos proyectos surja por la innovación y el desarrollo, Rodríguez and Pinto (2017) lo plantean como fijar los requerimientos informacionales que la toma de decisiones constituye, lo que puede generar condiciones de orden objetivo en el sentido estadístico y financiero aplicado, y condiciones subjetivas relacionadas con el capital humano, condiciones que con el fomento de una cultura de la información, y el desarrollo de procesos estratégicos, conllevan a la responsabilidad por idealizar y potencializar el crecimiento del proyecto, lo que sumado con lo trabajado por Maracle et al (2020) sobre las tradiciones culturales y su restauración para contribuir a crear comunidades más saludables, logra un valor intangible del conocimiento perseguido por los proyectos indígenas.…”

Número Completo (Mayo-agosto)

“…Según Rodríguez & Pinto (2017), se basa a partir de un proceso estratégico para la toma de decisiones en la creación de competencias laborales en la empresa para lo cual se ve el valor de los recursos humanos que posee y lograr un desempeño exitoso en la gestión de calidad, lo cual se hace mediante una prueba de satisfacción laboral.…”

Requerimientos informacionales para la toma de decisiones estratégicas en organizaciones de información

“…Ya a inicios de los años ´60 son varios los autores y las áreas de conocimiento que han intentado definir y conceptualizar este proceso. Entre los primeros se encuentran autores como: SIMON (1955), MINTZBERG et al (1976). Entre las ciencias particulares se destacan la Antropología, Sociología, Psicología, Economía y la Gestión.…”

“…Se puede precisar entonces, una vez examinados determinados enfoques y criterios de autores como Bettis (2012), Citroen (2011), Laudon y Laudon (2012), Simon (1955), que el carácter informacional de la toma de decisiones organizacionales está dado por:…”