Relações Multiníveis e Inovação Sustentável: O Programa Veículo Elétrico da Itaipu Brasil

Abstract

Este artigo tem como objetivo analisar as relações multiníveis e a transição para ecoinovação a partir do caso do Programa Veículo Elétrico da Itaipu Brasil. Argumenta-se que o processo de transição sociotécnica é influenciado por relações de coevolução nos níveis micro, meso e macro. Essa temática já é recorrente em pesquisas internacionais, mas percebeu-se que no Brasil ainda é pouco difundida. Devido à complexidade de relação entre os temas e o caráter longitudinal dessa pesquisa, optou-se por uma abordagem qualitativa e exploratório-descritiva com estudo de caso em que foram coletados dados a partir da observação, entrevistas em profundidade e pesquisa documental. Os principais resultados evidenciam a importância de grandes organizações como agentes “empreendedores” e da formação de parcerias nos nichos tecnológicos como fatores que influenciam a criação das ecoinovações e que passam a modificar os valores compartilhados e as instituições dos agentes do nível meso, em um processo de influência bottom up. Além disso, as mudanças do nível macro exerceram pressão sobre os níveis meso e micro em um processo de influência top down.

A institucionalização da sustentabilidade organizacional na Itaipu Binacional

“…Seu modelo de operação sustentável e gestão participativa enfatizam o respeito à natureza e desenvolvimento sustentável a 29 municípios brasileiros da sua região de influência, sobretudo desde 2003, quando externalizou seu compromisso com a sustentabilidade. A Itaipu é a segunda maior hidrelétrica do mundo em termos de capacidade instalada e possui o recorde mundial de geração de energia (Itaipu, 2018;Mendonça, Cunha, & Nascimento, 2018).…”