Relaciones con la organización y el trabajo en los millennials colombianos

Abstract

La literatura reciente sugiere una pérdida de la hegemonía del trabajo en la vida y una concepción policéntrica de la existencia. El propósito de este artículo es reflexionar sobre el significado y la relación que establecen los millennials colombianos con el trabajo y las organizaciones. Con ese objetivo, se analizaron 219 entrevistas a milennials y no millennials, perteneciente a once empresas colombianas con presencia en las cinco principales ciudades del país. Para el análisis del contenido, se utilizó Atlas.Ti, versión 8.2. Se concluye que entre los millennials colombianos no existe un tipo de relación con las organizaciones y un significado del trabajo homogéneo. La relación oscila entre lo expresivo y lo pragmático, y está determinada por variables socioculturales más que generacionales. Aportar al conocimiento de las relaciones con las organizaciones en los millennials colombianos es evidenciar las inconsistencias y riesgos de promover acciones organizacionales basadas en la asimilación descontextualizada de los resultados de investigaciones provenientes de otros países.

Diferencias generacionales en los valores de trabajo: Caso Santander

“…En segundo lugar, la investigación de esta temática en el contexto nacional y departamental se reporta como escasa. Como lo menciona Gallo et al (2021) son distintos estudios que se han realizado a partir de opiniones y en contextos anglosajones y europeos, limitando las interpretaciones en un entorno laboral colombiano, en donde se ha abordado la generalidad de aspectos culturales sobre la probabilidad de convertirse en un emprendedor establecido (Diaz et al, 2021). Por tal motivo, es relevante en América latina y Colombia caracterizar las generaciones de acuerdo con el entorno en que se desarrollan, esto en apoyo a los resultados de la investigación realizada por Papavasileiou y Lyons, (2015), quienes concluyeron que los millennials de diferentes países presentan algunas similitudes, pero tienen un perfil de sus valores de trabajo único relacionado con el contexto de su país.…”

“…Por ejemplo, la generación X es catalogada como independiente y con expectativas de autonomía en sus cargos (Arkoful et al, 2022). Por su parte, los millennials se caracterizan por valorar el tiempo libre para su disfrute y frente a las relaciones de autoridad, estas se ven marcadas más por la admiración hacia sus líderes que por la jerarquía del cargo (Gallo et al, 2021). En el caso de la generación Z es limitada la literatura académica que contribuye a la configuración específica de preferencias y expectativas sobre el trabajo y el lugar de trabajo (Silva y Carvalho, 2021).…”

“…Finalmente, en el 2021 los mismos autores ampliaron su investigación en un artículo titulado "Relaciones con la organización y el trabajo en los millennials colombianos". En este estudio, Gallo et al (2021) analizaron mediante un enfoque eminentemente cualitativo, las entrevistas a millennials colombianos pertenecientes a 11 empresas con el fin de examinar la relación con la organización. En los resultados encontraron que no existe ningún tipo de relación y los hallazgos se determinan por variables socio culturales más que generacionales.…”

Permanencia de la generación millennials en las organizaciones

“…Con respecto de los Millennials en Colombia, describe el trabajo de Martínez, Jaramillo & De la Hoz [22] con relación en la calidad de vida de estos grupos poblacionales en las organizaciones, dicen que los ascensos, los salarios y la relación de estas personas inciden directamente en su bienestar, hacen un análisis factorial confirmado con una metodología de ecuaciones estructurales, todo esto obviamente redunda en un incremento de la productividad de cada organización. Por su parte, Gallo, González, Román & García [23] en su estudio sugieren una pérdida de valor con el trabajo, y una concepción ambivalente o policéntrica de su existencia en esta generación, el argumento central de la investigación es la relación que tiene el trabajo como hecho individual y social en esta generación, es de anotar que el concepto trabajo ha cambiado significativamente a cada momento histórico, especialmente para los Millennials. En Arenas [24] indicó en su investigación que las preocupaciones de los Millennials en Medellín tienen distintos aspectos: en lo económico se tiene el desempleo y la alta informalidad, esto obviamente redunda en los ingresos, generando diferenciaciones en los estilos de vida; los altos niveles de corrupción en todas las esferas; y, además, los niveles de seguridad.…”

Estilos de liderazgo de los millennials y su influencia en el desempeño de las pequeñas empresas del sector textil manufactura

“…Los académicos y profesionales por igual han reconocido que los trabajadores millennials son diferentes a los trabajadores de las generaciones anteriores. Así, diversos autores(Anderson et al, 2017; Barbuto y Gottfredson, 2016;Gallo et al, 2021;Kim, 2018) encontraron disimilitudes en el trabajo de los millennials con las generaciones antecesoras, entre cuyas diferencias se observan que las demás generaciones eran adictos al trabajo, mientras que los millennials buscan un equilibrio entre el ámbito laboral, social y familiar; otra diferencia es que son personas que esperan una retroalimentación del trabajo que realizan. En relación con las empresas donde trabajan, los millennials esperan que estas les brinden un buen clima laboral, que sean socialmente responsables, que les den autonomía, que les brinden un soporte por parte del jefe; con respecto a las motivaciones para permanecer en una empresa, esta población se fija en que las empresas les brinden una línea o desarrollo de carrera y un buen pago, así como que se reconozca su trabajo.…”