Relação entre o Uso e Finalidade dos Indicadores de Medição de Desempenho: o caso das Cooperativas de Eletrificação no Brasil.

Munaretto, Lorimar Francisco; Corrêa, Hamilton Luíz

doi:10.5902/1983465917058

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“…Segundo Pina e Costa (2023), quaisquer projetos de divulgação que estejam em andamento devem ser gerenciados de forma cuidadosa, para que alcancem notoriedade e retorno, com o intuito este de atingir seu público alvo, assim formulando um cronograma de horários e de divulgação bem como sua análise antes desta ação ser colocada em prática, pois uma divulgação que não esteja em alinhamento com a marca pode confundir clientes e desalinhar sua imagem e reputação.…”

Section: Gerenciamento E Prevenção De Riscos No Marketingunclassified

“…Para Oliveira e Hervé (2023), a gestão de riscos tem por objetivo minimizar impactos negativos e potencializar efeitos positivos, de modo simplificado tem como função localizar e gerenciar riscos abandonados por outras áreas da gestão de um projeto, efeito este que tendo seu potencial aplicado no marketing trará benefícios, mas para isso se faz necessário a existência e uso de ferramentas que possam auxiliar no monitoramento de atividades e desenvolvimento de objetivos tangíveis, evitando riscos de investimentos desperdiçados.…”

Section: Gerenciamento E Prevenção De Riscos No Marketingunclassified

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Proposta de implementação de branding: um estudo de caso na empresa Tá na Arena

Da Silva,

Costa,

Amorim

et al. 2023

R. G. Secr.

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O presente artigo apresenta um diagnóstico organizacional da empresa Tá na Arena, uma organização voltada para o setor de comercio e distribuição de bebidas. Através de pesquisas bibliográficas, questionários e entrevistas foi realizada uma análise qualitativa dos setores da empresa para identificar seus pontos fortes e fracos com o intuito de propor melhorias na área com menor rendimento esperado. Como resultado do diagnostico concluiu-se que o setor de Marketing obteve o menor aproveitamento dentre os demais setores. Considerando a vasta concorrência entre empresas da mesma área de atuação, constatou-se a necessidade da empresa de possuir um diferencial no mercado portanto foi necessário desenvolver estratégias a fim de aprimorar a imagem da empresa com o intuito de atrair e fidelizar clientes e criar uma vantagem competitiva em relação aos seus concorrentes. A partir disso foram propostas estratégias para valorização da imagem da empresa como marca assim como, estratégias de ampla divulgação visando diferentes públicos. Com isso espera-se que a empresa consiga agregar valor à sua marca ao compreender a importância da imagem e alcance destaque dentre as demais no seu setor de atuação atraindo para si uma diversidade de consumidores permitindo desempenhar um excelente rendimento em seu negócio.

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Section: Gerenciamento E Prevenção De Riscos No Marketingunclassified

Proposta de implementação de branding: um estudo de caso na empresa Tá na Arena

Da Silva,

Costa,

Amorim

et al. 2023

R. G. Secr.

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“…A existência de um instrumento gerencial de avaliação de desempenho para CEs auxilia na gestão dos negócios e possibilita verificar padrões de desempenho e de desenvolvimento de ações gerenciais para o alcance da eficiência nas operações. Além disso, pode influenciar o comportamento dos colaboradores ao facilitar a aprendizagem organizacional (Munaretto & Corrêa, 2017).…”

Section: Cooperativas De Eletrificaçãounclassified

Análise envoltória de dados para avaliação da eficiência financeira das cooperativas de eletrificação do sul do Brasil

et al. 2021

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Objetivo: O presente estudo teve por objetivo analisar a eficiência financeira das cooperativas de eletrificação localizadas na região sul do Brasil, no período entre 2012 a 2016. Metodologia: A pesquisa caracteriza-se como descritiva, de levantamento, documental com abordagem quantitativa por meio da modelagem matemática de Análise Envoltória de Dados (DEA). Resultados: Os resultados da pesquisa mostraram que, em média, as cooperativas de eletrificação obtiveram nível de eficiência acima de 0,94 no período investigado. A técnica DEA apresentou a necessidade de redução dos seguintes insumos: despesas operacionais, ativo não circulante, consumo de energia elétrica, quantidade adquirida de energia elétrica, quantidade de colaboradores. Por outro lado, indicou a necessidade de aumento dos produtos faturamento e quantidade de consumidores. Diante dos resultados conclui-se que das 27 cooperativas pesquisadas, 13 (48%) delas apresentaram níveis de eficiência máxima (1,00). A partir desses resultados, pode-se inferir que são necessárias ações gerenciais para que se alcance a eficiência financeira nas cooperativas ineficientes, pois a sustentabilidade financeira é um dos pilares importantes para continuidade da prestação de serviço público de distribuição de energia, sustentabilidade organizacional e desenvolvimento socioeconômico. Os resultados mostram que a DEA é um instrumento gerencial importante para a avaliação de desempenho, pois evidencia o nível de eficiência das operações e aponta as ações gerenciais que são necessárias para melhorar o desempenho organizacional. Contribuição: Como contribuição teórica, a pesquisa mostra a aplicabilidade da técnica de Análise Envoltória de Dados para análise da eficiência financeira de cooperativas, como instrumento de avaliação multicritério de desempenho organizacional. No âmbito prático, esta pesquisa propicia subsídio à gestão das cooperativas de eletrificação, ao recomendar que tenham maior atenção às ações gerenciais para que se alcance a eficiência financeira.

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Relação entre o Uso e Finalidade dos Indicadores de Medição de Desempenho: o caso das Cooperativas de Eletrificação no Brasil.

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