Reestruturação produtiva na saúde: atuação e desafios do Núcleo de Apoio à Saúde da Família

Abstract

RESUMO Estudo de casos a fim de identificar estratégias para a atuação do Núcleo de Apoio à Saúde da Família, verificando seu processo de reestruturação produtiva, bem como seus desafios. Utilizaram-se as técnicas de análise documental, observação direta e entrevistas. Os resultados apontam que apoio da gestão, planejamento integrado, comunicação ágil, cogestão, reflexão sobre a prática, qualificação dos profissionais e infraestrutura adequada viabilizam a atuação compartilhada entre profissionais. Persistem desafios, como a inadequada formação para a prática do apoio matricial, no entanto, foi identificado um processo de reestruturação produtiva com potencialidade para ampliar ações e qualificar o cuidado em saúde. PALAVRAS-CHAVE

Characteristics and performance of professionals of the Expanded Family Health and Basic Healthcare Centers

“…What was observed in SC were actions that seemed to make the preferential gateway more effective, which may lead to a desirable productive restructuring in health (12) by taking responsibility for part of the demand and reorganizing the means of producing care by the professionals themselves in the extent of their duties and competences.…”

“…Such direction can mobilize and impact hegemonic health practices which develop in devaluating public service scenarios and distort established power lines. As it is a support device, Nasf can change the team's own work products, which sets a new way of producing healthcare (12) .…”

Educação Permanente Na Estratégia Saúde Da Família: Potencialidades E Ressignificações

“…Assume-se, ainda, a EPS como um processo pedagógico comprometido com a mudança do trabalho e que se coloca como um dispositivo de reorganização da produção do cuidado. 18,21 Verifica-se, entre os encontros criativos, que o universo da ESF aborda vários momentos, desde uma atividade educativa baseada em modelos pedagógicos tradicionais, até uma simples reunião, como zonas de intensas produções de conhecimentos, exemplificando-se a reunião sobre as atualizações do calendário vacinal, que possibilitou um olhar sobre as mesmas como estratégias para busca de solução para os problemas enfrentados pela equipe.…”

Extended Family Health Center from the perspective of Community Health Agents

“…In 2008, the Ministry of Health created Núcleos de Apoio à Saúde da Família [Family Health Support Centers] (NASF) in order to strengthen and increase the problem-solving capacity of the actions performed by primary healthcare (PHC), with the main objective to aggregate knowledge and experience with the actions performed by family health teams, improving the resolution of cases (Panizzi et al, 2017).…”

“…NASF regulation shows the Ministry of Health's attempt to reorganize the production of PHC, believing in the relationships among team members, as well as in the power of interdisciplinary collaboration and co-responsibility for actions integrally performed by reference and support teams, seeking to establish a relationship in daily practice and education (Panizzi et al, 2017). The NASF identifies the demands of ESF teams, which are communicated by the community health agent (CHA), who is closest to the population, as these agents visit patients and families at their homes on a daily basis.…”