Rapidly internationalizing ventures: how definitions can bridge the gap across contexts

Abstract

Purpose -The purpose of this article is to develop a contextualized definition of the phenomenon of rapidly internationalizing ventures (RIVs) -such as born globals or international new venturesbuilding upon the commonly noted dimensions of internationalization: speed, degree and scope. Design/methodology/approach -The study builds on a theory informed review of 62 empirical studies on RIVs from the USA and the European Union and an empirical survey among 103 academics in the field of international entrepreneurship. Findings -After specifying the core characteristics of RIVs (speed, degree, and scope of internationalization), it is shown that the discrepancies in definitions result in a dysfunctional fragmentation of empirical results. Thus, research on the phenomenon of RIVs urgently needs contextualized definitions because the three core characteristics are context-sensitive, and will therefore manifest themselves differently across contexts.Research limitations/implications -The paper contributes to international entrepreneurship research by introducing a feasible strategy for defining RIVs which ensures the identification of the very same phenomenon across different contexts, thus bridging the gap between different research contexts and enabling a common body of knowledge to evolve. Practical implications -This insight is particularly important for identifying, analyzing and understanding how managers in RIVs recognize and exploit opportunities in a global sphere and what drives their behaviour and development paths with regard to international activities. Originality/value -Based upon the theoretically-driven identification of the core characteristics of RIVs, the paper formulates the concept of contextualized definitions which enable researchers to identify the phenomenon within any specific context. These relative definitions are suitable for identifying the very same phenomenon in diverse contexts.

New ventures in an emerging industry: access to and use of international resources

“…The research on INVs and BGs has been fragmented with regard to defining the phenomenon (Cesinger, Fink, Madsen, & Kraus, 2012;Svensson & Payan, 2009) but most authors seem to agree that the core characteristics of the phenomenon are: 1) speed, 2) degree, and 3) scope of internationalization (Zahra & George, 2002).…”

The effect of return migration driven social capital on SME internationalisation: a comparative case study of IT sector entrepreneurs in Central and Eastern Europe

“…The encroachment of IT-driven globalisation since then has led to the development of 'born global' theory whereby firms may rapidly internationalise upon inception (Oviatt and McDougall 1994;Cesinger et al 2012). Evers (2011) suggests born global internationalisation is more likely to occur in IT-based sectors due to the presence of global niche markets.…”

Los recursos humanos en las nuevas empresas internacionales. El papel del engagement

“…Este tipo de empresas internacionales y las habilidades del emprendedor para crearlas es un tema de investigación de creciente importancia (Aspelund, Madsen y Moen, 5 2007;Cesinger et al, 2012). Las investigaciones llevadas a cabo muestran que estas empresas forman un segmento importante de la economía moderna (Burgel y Murray, 2000;Rennie, 1993) La estrategia de internacionalización que siguen las NEI depende de las características internas de la empresa, no siendo una decisión al azar (Mudambi y Zahra, 2007).…”

“…Este tipo de empresas internacionales y las habilidades del emprendedor para crearlas es un tema de investigación de creciente importancia (Aspelund, Madsen y Moen, 2007;Cesinger et al, 2012). Las investigaciones llevadas a cabo muestran que estas empresas forman un segmento importante de la economía moderna (Burgel y Murray, 2000;Rennie, 1993) con una gran presencia dentro del conjunto de empresas internacionales (Moen y Servais, 2002;Knight y Cavusgil, 2004) y están incrementando su importancia y predominio en la competencia internacional (Aspelund y Moen, 2001;Aspelund, Madsen y Moen, 2007).…”

“…Las NEI han sido definidas como una unidad de negocio que, desde la concepción, busca obtener ventajas competitivas y significativas a partir del uso de los recursos y de la venta de sus productos en diferentes países . Según Eurofund (2012), las NEI forman casi una quinta parte del total de las empresas nuevas europeas y suelen contratar a más empleados que las nuevas empresas orientadas al mercado nacional, esperándose que esta tendencia continúe creciendo.Este tipo de empresas internacionales y las habilidades del emprendedor para crearlas es un tema de investigación de creciente importancia (Aspelund, Madsen y Moen, 5 2007;Cesinger et al, 2012). Las investigaciones llevadas a cabo muestran que estas empresas forman un segmento importante de la economía moderna (Burgel y Murray, 2000;Rennie, 1993) La estrategia de internacionalización que siguen las NEI depende de las características internas de la empresa, no siendo una decisión al azar (Mudambi y Zahra, 2007).…”