Quelques réflexions en marge du congrès d’orientation du Regroupement des ressources alternatives en santé mentale du Québec (RRASMQ)

Le partenariat dans le champ des troubles mentaux dix ans après la politique de santé mentale

“…Si cer tains sont en thou sias tes et font la pro mo tion d'une forme de par te na riat, d'au tres se mon trent cri ti ques et mé fiants, crai gnent une éven tuelle ré cu pé ra tion des res sour ces al ter na ti ves dé gui sée en par te nariat (Gu ber man, 1990 ;La mou reux, 1994 ;Ther rien, 1990 ;Le comte, 1991) ou re dou tent l'émer gence d'un sys tème de sous-traitants. D'autres crai gnent au nom de la di ver sité et de l'in no va tion que cette po li tique ne fasse la pro mo tion de la ri gi dité et de l'uni for mité (White et Mercier, 1989 ;Bou cher, 1998).…”

mouvement populaire et communautaire

“…» (Santé mentale au Québec, 1989, p. 7). C'est aussi dans cette direction que les ressources alternatives en santé mentale adapteront leur propre stratégie (Lecomte, 1991) 33 .…”

“…Tout en adoptant un discours et des orientations largement empruntés aux ressources alternatives, l'énoncé de politique exige cependant que celles-ci se définissent selon les critères du réseau public et qu'elles respectent un mandat qui, en fait, limite leur pratique à certaines dimensions seulement des soins offerts aux personnes qui ont des problèmes de santé mentale, et refuse ainsi de reconnaître la valeur et la variété des services qui fondent leur originalité (Lecomte, 1991;White et Mercier, 1989). Dès lors, l'alternative à l'approche médicalisée de la maladie mentale risque d'être transformée, détournée en ressources complémentaires soumises aux prescriptions et restrictions du réseau public institutionnel.…”

Chapitre 5. La négociation collective : bilan

“…La reconnaissance du rôle original des ressources communautaires (Brousseau, 1992) Déjà, la politique de santé mentale amorcée en 1989 manifestait sa préférence pour les ressources intégrées au réseau public. Tout en adoptant un discours et des orientations largement empruntés aux ressources alternatives, l'énoncé de politique exige cependant que celles-ci se définissent selon les critères du réseau public et qu'elles respectent un mandat qui, en fait, limite leur pratique à certaines dimensions seulement des soins offerts aux personnes qui ont des problèmes de santé mentale, et refuse ainsi de reconnaître la valeur et la variété des services qui fondent leur originalité (Lecomte, 1991 ;. Dès lors, l'alternative à l'approche médicalisée de la maladie mentale risque d'être transformée, détournée en ressources complémentaires soumises aux prescriptions et restrictions du réseau public institutionnel.…”