Qualidade de vida no trabalho: uma investigação multivariada entre docentes

Abstract

A Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) é uma temática fortemente relacionada com a humanização e o bem-estar no ambiente laboral. Compreendê-la desperta interesse científico e organizacional desde a década de 1950. Desta forma, o objetivo deste artigo é analisar a QVT de docentes de uma Instituição Federal de Ensino Superior e assim criar uma taxonomia capaz de possibilitar planos de melhoria. A metodologia foi exploratória e descritiva com levantamento de corte transversal e amostra não probabilística de 100 entrevistados selecionados por acessibilidade. O tratamento dos dados foi quantitativo. Os resultados revelaram cinco fatores, que foram denominados como Relações Interpessoais (17,90%), Jornada de trabalho (16,46%), Reconhecimento (13,98%), Independência (12,24%) e Carreira (6,86%). Os docentes foram classificados em dois grupos, um com 48% dos entrevistados levemente insatisfeitos com a QVT e outro com 52% levemente satisfeitos. Realização pessoal, autonomia e segurança profissional foram os melhores elementos da relação laboral, já os salários e as instalações físicas, os piores. Os resultados recomendam aprimorar aspectos da relação laboral como forma de melhorar a avaliação e fortalecer aspectos positivos do ambiente de trabalho.Palavras-chave: Trabalho docente. Ambiente de trabalho. Gestão de pessoas. Análise multivariada.

Qualidade de vida entre docentes do ensino superior: contribuições para a promoção da saúde do trabalhador

“…Levando em consideração o conceito proposto pela OMS, Mattos et al (2017) pontuam que a qualidade de vida "assume uma dimensão pessoal e, portanto, variada, sendo subordinada às expectativas, projetos de vida e oportunidades percebidas no âmbito pessoal" e, por isso, conforme mencionam Gomes et al (2017), varia de pessoa para pessoa, pois cada um possui objetivos, perspectivas e projetos de vida diferenciados.…”

“…Nessa técnica, os entrevistados são escolhidos pela disponibilidade em participar do estudo (MATIAS-PEREIRA, 2012). As amostras não probabilísticas restringem os resultados à amostra analisada (MATTOS et al, 2017), o que impede que os resultados sejam estendidos à população. O contato com os professores e o convite para participar do estudo foram realizados por meio do envio de mensagens pelos diretores de cada curso da instituição, após solicitação dos pesquisadores.…”

Análise do Nível de Qualidade de Vida no Trabalho: um Estudo de Caso em uma Empresa Familiar

“…Sob esta perspectiva, pode-se dizer que a gestão da QVT constitui um aspecto crítico para a manutenção da competitividade da organização, uma vez que a implantação de ações e programas de QVT pode contribuir efetivamente para a redução dos níveis de absenteísmo e rotatividade no trabalho; para a redução e/ou eliminação da fadiga; e para o aumento do comprometimento do indivíduo com o trabalho (Fernandes 1996;Timossi et al 2008;Pozo;Tachizawa, 2016;Mattos et al, 2017).…”

Clima organizacional sob a perspectiva dos gestores de Instituições Federais de Ensino: uma investigação multivariada

“…O trabalho, por muito tempo tido como uma atividade penosa, assumiu Clima organizacional sob a perspectiva dos gestores de Instituições Federais de Ensino novos contornos e passou a ser percebido como uma possível fonte de diversão e prazer (SCHAUFELI; DIJKSTRA; VAZQUEZ, 2013). A preocupação com a satisfação com o trabalho (BARBOSA et al, 2016;KJELDSEN;HANSEN, 2016;HORA;RIBAS JÚNIOR;SOUZA, 2018), o reconhecimento profissional (BENDASSOLLI, 2012;SORATTO et al, 2017), assim como as ações de treinamento (ARAÚJO; ABBAD; FREITAS, 2017; MAJEED; SHAKEEL, 2017), além do acompanhamento da qualidade de vida no trabalho (TON-GO, 2015;MATTOS et al, 2017), entre outros estudos relativos ao ambiente organizacional, acabaram por colocar os trabalhadores em uma nova posição no horizonte das organizações modernas, tendo isso ocorrido tanto na iniciativa privada, quanto, mais recentemente, no setor público.…”

“…As pesquisas de clima organizacional são ferramentas poderosas para fundamentar a escolha de políticas e estratégias capazes de impulsionar a melhoria do ambiente de trabalho e, por conseguinte, do desempenho individual e organizacional (STRINGER, 2002), tendo sido iniciada sua utilização na administração privada na década de 1960 (FOREHAND;GILMER, 1964). Na administração pública, as pesquisas de clima organizacional ganharam projeção com a valorização do trabalho dos servidores públicos (MÓL et al, 2010;FRANÇA;MATTOS, 2017), que passaram a exercer atribuições mais complexas com o advento do gerencialismo (SILVESTRE, 2010).…”