“…Predominantemente, as discussões acadêmicas existentes referem-se ao contexto escandinavo e anglo-saxão (Cordery & Hay, 2017;Bonollo, 2019). Contudo, tais países seguem, em geral, um modelo de auditoriaincluindo competências, estrutura organizacional e fluxo de processos -que difere significativamente do modelo napoleônico implantado em países europeus de origem latina ou em boa parte da América do Sul (Stapenhurst & Titsworth, 2001 (Bonollo, 2019;Johnsen, 2019). Já há evidências iniciais de que o modelo de auditoria impacta os processos destas organizações e, consequentemente, seus resultadospor exemplo, o modelo napoleônico de auditoria produziria menor impacto no combate à corrupção e estaria mais sujeito à riscos relacionados à independência (Blume & Voigt, 2011;Morin, 2010;Santiso, 2007).…”