Proses Rebranding Mal Grand Indonesia Oleh Departemen Marketing Communication PT Grand Indonesia

Putri, Fitria Adianti; Sumartias, Suwandi; Sjoraida, Diah Fatma

doi:10.24198/prh.v2i2.9063

Cited by 8 publications

(10 citation statements)

References 0 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Strategi yang dilakukan dengan melakukan re-branding. Brand atau merek (Putri et al, 2018) merupakan identitas perusahaan, pembeda dengan merek dagang lain. Brand juga sebagai representasi dari kualitas produk, strategi, dan positioning.…”

Section: Gambar 1 Peta Lokasi Industri Gitar Mancasanunclassified

Pendampingan Re-Branding Umkm Gitar Sebagai Bentuk Peningkatan Kinerja Pemasaran

Hastiningsih

Sari

Junaedi

et al. 2021

Reswara. j. pengabdi. kpd. masy

View full text Add to dashboard Cite

Desa Mancasan, Baki Sukoharjo sebagai kawasan sentra industry gitar mulai menggeliat dengan melakukan re-branding dengan nama Java Guitar. Di masa Covid-19 tidak dipungkiri industri ini pun mengalami dampak secara produksi dan penjualan. Berdasarkan permasalahan diatas strategi PPPUD di tahun kedua ini focus terhadap perbaikan produk , implementasi pemasaran dan renovasi showroom.Dari segi produksi dilakukan inovasi terhadap produk gitar yang dihasilkan. Melalui penambahan ornament dan peningkatan jenis bahan baku yang digunakan. Segi pemasaran melakukan re-branding dengan melakukan pameran secara online maupun offline. Pelaksana juga melakukan optimalisasi di sosial media melalui Instagram dan youtube. Pelaksana Bersama mitra juga mempersiapkan katalog, video company profile dan price list sebagai media promosi. Hasil implementasi strategi re-branding merek Java Guitar mulai dikenal di masyarakat dengan adanya peningkatan jumlah followers. Melalui pameran , merek Java Guitar pun diminati dengan meningkatnya jumlah pembelian. Selain mengikuti pameran, Java Guitar pun memperbaharui tampilan showroom agar menarik untuk dikunjungi oleh konsumen

show abstract

Section: Gambar 1 Peta Lokasi Industri Gitar Mancasanunclassified

Pendampingan Re-Branding Umkm Gitar Sebagai Bentuk Peningkatan Kinerja Pemasaran

Hastiningsih

Sari

Junaedi

et al. 2021

Reswara. j. pengabdi. kpd. masy

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…Caranya dengan mengumpulkan, dan menganalisa data-data yang ada kaitannya dengan obyek kajian (Bernard, H. R., Wutich, A., & Ryan, G. W. 2016). Sumber data utama dalam penelitian kualitatif ialah kata-kata dan tindakan (Lasch et.al., 2010 (Putri, F. A., Sumartias, S., & Sjoraida, D. F. 2018). Demikian karena apapun langkah Humas, itu berarti harga dari perusahaannya, karena Humas adalah etalase dari perusahaannya (Scott, D. M. 2015).…”

Section: Metodeunclassified

Penerimaan Masyarakat Sebagai Hasil Sinergi Humas Dan Media Massa

Sjoraida

Rizal

2019

Temali.

Self Cite

View full text Add to dashboard Cite

Penelitian ini membahas bagaimana humas dari perusahaan energi dapat memanfaatkan media massa sehingga keberadaannya dapat diterima oleh masyarakat. Penelitian ini dilakukan di suatu desa di Kabupaten Bekasi yang merupakan daerah pertanian di pinggiran Kota Jakarta. Secara umum, penelitian ini mendasarkan pada metode deskriptif dan kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kehidupan sosial ekonomi di desa tersebut berubah namun masyarakat dapat menerimanya. Adapun faktor-faktor yang menyebabkan diterimanya perusahaan tersebut adalah karena pihak humas dari perusahaan tersebut sambil bekerja sama dengan pihak media massa melakukan strategi dengan meluncurkan program csr, menyerap tenaga kerja, dan penyadaran akan orientasi ke masa depan kepada masyarakat sekitar. Walaupun demikian, masyarakat masih mengeluhkan kenyamanan hidup di sekitar pabrik tersebut.

show abstract

“…Previous studies about corporate rebranding mainly discussed the process and the use of various concepts (Bantilan et al, 2017;Putri et al, 2018;Regitadika et al, 2020). Two of them (Bantilan et al, 2017;Putri et al, 2018) use the rebranding mix concept by Muzellec & Lambkin (Muzellec et al, 2003), while the other one (Regitadika et al, 2020) uses seven phases of corporate rebranding by Juntunen & Jussila (Juntunen & Jussila, 2009). This study will use the corporate rebranding model by Miller et al (Miller et al, 2014;Miller & Merrilees, 2011).…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

The rebranding strategy of Azarine Cosmetic

Sukamto,

Primadini

2023

PRH

View full text Add to dashboard Cite

Background: Brands and companies become more competitive nowadays, and there is a need to maintain its existence, especially in sector such as cosmetic and beauty. Implementing a corporate rebranding process is one thing that the brand or company can do to ensure its survival. Azarine Cosmetic is a local cosmetic and beauty brand that has undergone corporate rebranding and has grown significantly. Purpose: This study aims to analyze the rebranding strategy implementation and outcomes as indicators of Azarine Cosmetic’s corporate rebranding success. Methods: This study uses a qualitative descriptive approach with a case study method. Data are collected through interviews and literature review, then analyzed with pattern matching analysis. Results: Azarine Cosmetic’s rebranding strategy was implemented based on marketing mix variables. Product, from spa products to skincare. Price, affordable based on the product size. Place, from B2B to offline and online B2C distribution. Promotion, the use of social media and other brand activation to communicate the corporate rebranding process to the external public. These implementations lead to corporate rebranding outcomes, such as sales growth of 600% in 2021; awareness and sales objectives reached, including brand image change; other supplementary achievements like awards and ease of collaborations. Conclusion: The corporate rebranding of Azarine Cosmetic was completed in five stages, including rebranding strategy implementation and outcomes. Azarine Cosmetic was implementing its rebranding strategy to the external public by updating and aligning all aspects of the marketing mix. Implications: The findings of the study can provide input for Azarine Cosmetic to strengthen the corporate rebranding outcomes, such as opening a flagship store to reflect the distinctive brand identity and conducting measurable in-depth evaluations.

show abstract

Proses Rebranding Mal Grand Indonesia Oleh Departemen Marketing Communication PT Grand Indonesia

Cited by 8 publications

References 0 publications

Pendampingan Re-Branding Umkm Gitar Sebagai Bentuk Peningkatan Kinerja Pemasaran

Pendampingan Re-Branding Umkm Gitar Sebagai Bentuk Peningkatan Kinerja Pemasaran

Penerimaan Masyarakat Sebagai Hasil Sinergi Humas Dan Media Massa

The rebranding strategy of Azarine Cosmetic

Contact Info

Product

Resources

About