Promoting Staff Resilience in the Pediatric Intensive Care Unit

Evaluation of compassion and resilience in nurses: from evidence-based projects to research findings

“…A descriptive study in a Pediatric Intensive Care Unit, showed that interpersonal interactions including 1-on-1 discussion with colleagues and informal social gatherings out of work had a positive impact on resilience [28]. Other resources such as taking a break from stressful patients, being relieved of duty after a patient death, providing support for staff, structured social activities outside of work and Schwartz rounds were impactful, but underused [28].…”

“…Other resources such as taking a break from stressful patients, being relieved of duty after a patient death, providing support for staff, structured social activities outside of work and Schwartz rounds were impactful, but underused [28]. A qualitative study by Cope, Jones and Hendricks [29] discussed how resilience can be taught and how it needs to be an essential element of professional practice.…”

Relação entre resiliência e burnout: Promoção da saúde mental e ocupacional dos enfermeiros

“…No que se refere à idade, tempo de experiência na pro ssão e tempo de experiência na instituição, não se encontraram correlações signi cativas destas com as dimensões do Burnout e da Resiliência. Num outro estudo realizado entre os pro ssionais de saúde de unidade de terapia intensiva pediátrica, ao avaliar resiliência observaram que os indivíduos com scores mais altos de Resiliência têm a percepção de maior trabalho em equipe e que aqueles com mais de 7 anos de experiência pontuaram mais em Resiliên-cia (Lee et al, 2015). O pressuposto é que ao elevar o grau de Resiliência dos enfermeiros isso afetará, consequentemente, a cultura organizacional, a criação de ambientes de trabalho mais saudáveis, e impulsionará os enfermeiros a envolver-se nos arranjos organizacionais (Rushton et al, 2015).…”

“…Recursos adicionais para promoção da resiliência podem ser otimizados, como realizar uma pausa de pacientes stressantes, retirar o pro ssional do serviço depois da morte do seu paciente, apoio e cuidados para o pessoal, atividades sociais fora do hospital, entre outros. Portanto, para a promoção da resiliência é necessário haver um conjunto de ações para satisfazer as necessidades pessoais e pro ssionais de todos os membros da equipe em cada unidade (Lee et al, 2015). Por outro lado, é importante estabelecer um clima de con ança em que os pro ssionais se sentem livres para falar, para dizer o que precisa ser dito e não apenas o que se queria ser ouvido (Coates & Howe, 2015).…”

“…Além disso, a Resiliência tem sido reconhecida como aspecto importante na promoção e manutenção da saúde mental e emocional, podendo reduzir a intensidade do stresse e diminuir sinais emocionais negativos, como ansiedade, depressão ou raiva, para além de ajudar a enfrentar as adversidades (Melillo & Ojeda, 2005). A Resiliência parece então estar associada ao stresse, mas no contexto laboral pode aumentar a adaptação individual do enfermeiro nas situações stressantes e passiveis de levar ao Burnout (Barlach, Limongi-França & Malvezzi, 2008;Fontes & Azzi, 2012;Lee et al, 2015). O objetivo deste estudo foi conhecer os níveis de Resiliência e Burnout de enfermeiros que atuavam em hospitais públicos da área metropolitana do Porto e sua variação em função de caracteristicas sociodemográ cas e pro ssionais, bem como a relação entre estas duas variáveis no sentido de veri car se a Resiliência se constitui como protetora do Burnout, e desta forma, pode ser utilizada na promoção da saúde mental e ocupacional dos enfermeiros.…”