Profissionalização da Liderança Pública: uma Revisão da Literatura sobre Valores, Competências e Seleção de Dirigentes Públicos

Abstract

Este trabalho tem como objetivo analisar a produção científica sobre as capacidades, valores e papéis esperados dos gestores públicos para o efetivo cumprimento de suas atribuições, analisando em que medida tais atributos têm sido utilizados na seleção de candidatos para ocupação de cargos gerenciais na administração pública. Por meio de uma revisão sistemática da literatura publicada no período de 2010 a 2018, foi possível constatar que as capacidades de comunicação, colaboração e construção de parcerias, aliadas aos valores de integridade, honestidade, eficiência e eficácia, são os atributos mais frequentemente apontados. Em parte, esses atributos são observados no recrutamento gerencial, entretanto, parecem não atender, por completo, os requisitos necessários à resolução de problemas em contextos de maior volatilidade, complexidade e inovação, reforçando a importância da profissionalização e meritocracia na ocupação dos cargos públicos, além da necessidade de estudos futuros para identificação de competências gerenciais relevantes, sob a ótica dos cidadãos.

Competency-based management in Brazilian public administration: an analysis of electoral justice

“…The public servant looking for promotion must first demonstrate that those skills have been acquired. This mechanism intends to support personnel managers and leaders decide on succession, promotion, and nomination of positions by evaluating the competencies of the interested public servants (Lopes et al, 2020). Incorporating this criterion can be essential to affirming the CBM model and building strategic merit-based systems (Montezano & Silva, 2019).…”

“…In this sense, among individual competencies (knowledge, skills, and attitudes), it is important to highlight the managerial competencies in the public sector (Lopes et al, 2020). Furthermore, besides being a key dimension in changing processes, Asame and Wakrim (2018) state that managerial competencies also play an essential role in mobilizing other dimensions of organizational competencies: core (at the organization level), functional (organization and groups), and individual.…”

Values, Competences and Sustainability in Public Security and IT Higher Education

“…According to Lopes et al [77], the skills or competences of communication, collaboration, and partnership building, together with the values of integrity, honesty, efficiency, and effectiveness, are the most frequently pointed out attributes in the public sector. Understanding what students mean by the lecturer's competence can be crucial in order to recognise indicators with which to assess these competences, improve the quality of university teaching, and support lecturers in undertaking their role appropriately [78].…”

Desafios na implantação do modelo de atenção às condições crônicas na perspectiva de gestores no Estado do Paraná

“…Para desenvolvê-la, fazse necessário aliar as características pessoais ao desenvolvimento de habilidades referentes à dimensão organizacional, especialmente no que diz respeito à comunicação e à interação humana, favorecendo a relação de confiança entre todos os profissionais que participam da equipe multidisciplinar de saúde, compartilhando valores, crenças e culturas organizacionais. Nessa perspectiva, a efetiva liderança nos serviços de saúde poderá contribuir para a reorganização da atenção e do trabalho em saúde, permitindo criar um ambiente com foco na melhoria do atendimento ao usuário do sistema e um clima motivador aos profissionais de saúde (17) .…”